Perspectivas

Perspectivas
-Processos Internos
-Aprendizagem e crescimento
-Perspectiva do cliente
-Perspectiva Financeira
Processos Internos
1.1 Ter custos baixos
Os custos variáveis projetados estão em torno de 40% do custo total. A empresa deseja que estes custos caiam para 35% . Tentar diminuir os custos da energia instalando sensores de presença em cada ambiente e fixando informativos de como reduzir gastos em energia. Desejamos alcançar essa meta em seis meses.
1.2 Reduzir desperdícios e perdas
Atualmente temos projetado 7% de desperdícios em nossos processos. A organização tem como objetivo diminuir para 5% em seis meses contados contados a partir de abril. Uma medida que a empresa ira tomar para que ocorra uma diminuição, é ministrando treinamentos e palestras aos colaboradores.
1.3 Perdas
Atualmente a empresa tem projetado 6% de perdas ao mês, pelos motivos de perdas, vencimentos ou furtos.O Transforme-se tem como objetivo uma queda em 3% de perdas em um período de seis meses.A empresa fará uma melhor vistoria e um maior controle de validade.
Aprendizagem e crescimento
Absenteísmo
A organização tem projetado um absenteísmo mensal de 15%, temos como meta diminuir esse numero para pelo menos 7% em 3 meses.A empresa trabalhará com uma premiação mensal para os colaboradores que alcançar 0% nesse indicador
Acréscimos na Remuneração em Função da Produção
Atualmente a empresa tem projetado tem como lucratividade por funcionário 5%, o objetivo da empresa é fazer com que o funcionário esteja motivado com o intuito dos processos realizados traga ao cliente satisfeito e fidelizando-o e indicando para outras pessoas.O objetivo da organização é chegar a 10%, sendo assim, proporcionaremos um maior salário e benefícios, uma meta para seis meses.
Perspectiva do cliente Satisfação do Cliente
A satisfação do cliente no salão inicialmente gira em torno de 60%, que retornam para realizar o mesmo procedimento feito antes.O desejo da empresa é que esse indicador