Performace ti

| | | | PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO,NO PRAZO & DENTRO DO ORÇAMENTO | | | | | PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO,NO PRAZO & DENTRO DO ORÇAMENTO |

RESUMO Os projetos de TI no Brasil também sofrem dos mesmos problemas que em outros países, quase sempre a culpa é do cronograma curto ou até mesmo da escassez de recursos, entretanto sabemos que existem grandes cases de sucesso e que existem diversas metodologias que propõem minimizar esses riscos, estas também são capazes de esclarecer pontos que hoje são considerados grandes mitos nos projetos de TI. O principal objetivo deste é demonstrar que com práticas simples de organização e com a escolha de uma metodologia que melhor atenda e a sua organização, esses problemas podem ser reduzidos e os projetos podem ser conduzidos de forma mais segura e com um objetivo bem claro e definido. A metodologia que aqui será abordada é o Scrum, para os que não conhecem o Scrum vem quebrando as grandes barreiras na gestão projetos. De forma ágil e segura ele se apóia em alguns pilares, sendo que um deles é a transparência e a interação constante entre os membros dos projetos, fazendo assim que pontos que não estejam claros durante a execução, venham à tona o quanto antes e assim sejam minimizados os retrabalhos e outros fatores de risco.

Palavras-chave: Orçamento, Projetos, Scrum, Metodologia, Riscos.

ABSTRACT
It projects in Brazil also suffer the same problems as other countries, almost always the fault of schedule short or even the scarcity of resources, however we know that there are major success cases and that there are several methodologies that propose to mitigate these risksthey are also able to clarify points which today are considered great myths in it projects.
The main goal of this is to demonstrate that with simple practices of organization and with choosing a methodology which best meet and your organization, these problems can be reduced and projects can be