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UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia

Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento

Paraguaçu Paulista 2011

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UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia

Application Project Performance, On-Time Et On-Budget –Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento

Nome: Valéria Antunes de Campos Colavite RA: 1014424 Curso: Gestão Tecnologia da Informação Semestre: 3º

Paraguaçu Paulista 2011

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Resumo

Com base na matéria publicada pelo Instituto Gartner em fevereiro de 2011, apenas 57% dos projetos desenvolvidos, terminam dentro do prazo e 67% dentro do orçamento previstoinicialmente. As organizações de TI atribuem suas inabilidades a atender tanto o orçamento como o prazo, ao escopo inicial, que muitas vezes são inadequados e as relações de recursos muitas vezes escassos. Este estudo procura desenvolver os pontos importantes com relação a performace em projetos de aplicação, no prazo e dentro do orçamento, usando algumas ferramentas que facilitam oGerenciamento de Projetos, tais como o PMBok desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) e passos importantes para um escopo inicial do projeto, atribuindo cada item necessário para que o Planejamento do projeto, ocorra dentro do esperado, abordando sempre os pontos cruciais para o resultado positivo, aplicando as disciplinas estudadas durante o bimestre e pesquisando sobre o assunto. Dentro doPIM, utilizando o conhecimento em Infra-estrutura o presente estudo aborda o motivo das falhas mais comuns dos projetos e propõe soluções para que os projetos cheguem até o seu final dentro do Prazo e Orçamento, e mostra também como as finanças na área de TI são extremamente importantes e como a Economia de mercado pode impactar o desenvolvimento de determinados projetos.

Palavras chave:Gerenciamento de Projetos, PMBok, Prazo e Orçamento.

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Abstract

Acoording to a publication issued by the Gartner Institute in February 2011, only 57% of the projects developed are finished within the due date and only 67% are finished within the previous budget. The TI organizations argue that their inability in accomplish the budget as well as the planned time is due to the initialscope an to the relations of the resources which are frequently, and most of the time, inadequated and scarce. The goal of this project is to develop the important points related to the performace of the application projects, regarding to the planned time and budget using some tools which make the projects management easier as well as PMBok, developed by PMI (Project Management Institute) andintroduce important steps to the initial scope of the project, using every single necessary item for the project to be run as planned, facing always the crucial points for positive results applying the subjects studied during the current bimester and researching abaout it. Using the knowledge about facilities withen the PIM, the present study faces the reasons of the most common faults of theprojects and it purposes solutions for the projects to reach the planned time and budget and it also shows hour important the finances oh the TI area are and as the market economy can affect the development of some projects.

Key words: Projects Development, PMBok, Due Date, Budget

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Sumário

1.Introdução......................................................................................................... 5 2. O que é PMI ..................................................................................................... 7 3. Definição do PMBok......................................................................................... 7 4. Gerenciamento do Escopo............................................................................. 10 5. Gerenciamento do...
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