Modelos de gestao

1) A HP trocou os protetores internos das embalagens das impressoras, que passaram a ser de papel ao invés de isopor (derivado de petróleo de difícil reciclagem). O desenvolvimento desse processo durou dois anos e trouxe uma economia de 10%. Essa economia é considerável? Quais ganhos reais da HP ao mudar esses protetores?

2) Os protetores de isopor não se encaixavam uns nos outros e tomavam um espaço muito grande nos caminhões e na linha de produção. Além disso, até agora, os protetores de papel não podem substituir os de isopor em embalagens de impressoras acima de 80 quilos. A empresa deve continuar sua pesquisa para substituir todos os protetores de isopor? Que benefícios trarão a mesma?

3) A HP fechou parceria com a Jaguaré Embalagens para que a mesma alugue caixas de papelão (que seriam usadas até seis vezes) para que seus fornecedores entreguem as peças que serão utilizadas na produção de impressoras. Na prática funcionaria assim: a Jaguaré aluga a caixa para que o fornecedor entregue a peça para a HP. Depois que a peça é entregue, a embalagem e cuidadosamente dobrada por um funcionário da própria Jaguaré e colocada no caminhão vazio que retorna ao fornecedor. Essa pratica evitará o corte de 40 mil arvores e o uso de 120 mil litros de combustível, o que implicaria na emissão de 2.000 toneladas de gás carbônico. É mesquinha essa economia de caixas de papelão? Por quê? Isso afetaria a indústria de papelão? Por quê?

4) “Nossa meta é ter impacto zero sobre o meio ambiente”. O que significa essa frase?

5) No fim do ano passado a DuPont , dos EUA, inaugurou sua primeira fábrica de Bio-PDO, ingrediente obtido do açúcar do milho e utilizado no Sorona – Espécie de “nylon verde”- que consome 40% menos energia que o Nylon obtido pelo processo petroquímico e que vai mudar radicalmente os negócios da empresa. Você vestiria roupa uma roupa feita a base de milho? Por quê?

6) A UNILEVER tem uma fabrica de alimentos em Goiânia, que é a maior