Modelo de gestao
1300 palavras
6 páginas
...............................................................................................................................ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead eNGENHARIA Mecatrônica - BÁSICO
PORTFÓLIO 1
Modelos de Gestão
............................................................................................................................... Guarulhos 2013
PORTFÓLIO 1
Modelos de Gestão
Trabalho apresentado ao Curso Engenharia Mecatrônica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão.
Prof. Adriano Shimizu
Guarulhos
2013
Questões
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE.
Sim, principalmente ao fato dela investir U$2,2 Bilhões em P&D assim descobrindo novas opções na criação de produtos e focando em que o mercado esta precisando no momento.
2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por que ê? EXPLIQUE.
Acredito que para a HUAWEI este modelo de gestão esta dando muito certo. A empresa sendo 98,6% dos funcionários passa uma visão de que o esforço de cada um ajudará diretamente no crescimento da empresa assim os motivando para terem um pensamento criativo e engrenado