Modelos de gestão

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Introdução: Antes de entrarmos no nos conceitos de modelos de gestão é importante definir os conceitos fundamentais inerentes: Modelo, gestão e organização.
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Conceitos: (FERREIRA, 2005)
Modelo: Modelo tem sua origem no latim MODULUS que significa molde ou forma, seguindo o conceito de algo que deve ser seguido.
Gestão: Lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para alcançar objetivos propostos de forma eficiente e eficaz.
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Organização:
“Grupo social orientado para a realização de objetivos que, de forma geral, se traduzem no fornecimento de produtos e serviços” (Maximiniano, 2009)
“Unidade sociais ou agrupamentos humanos, com o mesmo objetivo de fornecer produtos ou serviços” (Chiavenato, 2004)
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Modelo de gestão é o gerir através de u, exemplo já existente realizando apenas modificações necessárias para a necessidade de cada organização. (Ferreira, 2005)
O modelo de gestão é a forma de como as empresas organizam as suas atividades e os seus recursos com a aplicação de procedimentos, norma e regras. Desta forma, a gestão das empresas reflete sua cultura organizacional, seus valores, sua visão e sua missão.
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Existem 2 tipos de modelos de gestão que são os Tradicionais e os Inovativos ou modernos
O modelo de gestão irá definir:
Como a organização se portará no mercado?
Como ela conduzirá seu trabalho?
Como alcançará seus objetivos?
Como produzirá seus produtos?
Como manter integrado todos os processos?
Como agir em situações adversas?
Ou seja, como a organização de se organiza

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Modelos de gestão mais comuns:
Tradicionais
Clássico (voltado para tarefas e estruturas)
Ex.: Empresas familiares – “o que se faz?)
Comportamental (Pessoas e relações)
Ex.: Hospitais – “quem faz?”
Pragmático ou neoclássico (objetivos, eficiência e eficácia)
Ex.: Fábricas e montadoras – “como faz?”
Inovativos
Sistêmico (ambiente e relacionamento de processos
Ex.: Instituições de ensino -