Qual o seu modelo de gestão?
637 palavras
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[pic]CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Resumo do texto
Qual é seu Modelo de Gestão?
Por:
Lidiane de Almeida Abreu
Disciplina: Organização, sistemas e métodos
Professor: Sergio Murilo de Oliveira
Turno: Noite Semestre: 3º
Rio de Janeiro, 26 de novembro de 2009.
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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Resumo do texto
Qual é seu Modelo de Gestão?
Revista HSMManagement
Edição: 75
Julho - Agosto de 2009
Rio de Janeiro, 26 de novembro de 2009.
Todos sabem que as empresas são organismos vivos, compostos de pessoas, que nelas misturam emoções, sentimentos, ansiedades, alegrias e quantas mais manifestações humanas. Também como as pessoas, cada empresa desenvolve sua personalidade própria, fruto de sua história, das crises pelas quais passou em sua vida, do estilo gerencial de cada líder que teve dos objetivos dos acionistas/cotistas e assim por diante. Dizem os estudiosos, que desse conjunto de características e episódios forma-se a “cultura organizacional”, código não escrito que estabelece o certo e o errado, os valores, a ética e assim por diante. A cultura organizacional das pequenas e médias empresas se estabelece, muito fortemente, a partir da personalidade do seu dono ou dos sócios, que a marcam indelevelmente. Nas grandes empresas a cultura “da casa” se molda mais a partir de eventos e episódios históricos do que a partir de pessoas e suas características. Qualquer que seja o porte, toda empresa terá a “sua” cultura organizacional que efetivamente comandará sucessos e insucessos, virtudes e defeitos, comportamentos aprovados e condutas incompatíveis. Os modelos de gestão eficazes ou ineficazes têm muito a ver com a cultura organizacional das empresas. Um executivo de sucesso em empresa grande que pretenda assumir uma empresa pequena ou média deverá avaliar, com muita