Masp pdca

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
1. Plano de Ação
2. MASP
3. PDCA
4. Ferramentas
Fluxogama
5W2H
Diagrama de Pareto
Histograma
Espinho de peixe – Causa e Efeito

INTRODUÇÃOEstamos apresentando neste trabalho, um conteúdo sobre o “ Plano de ação “. Mostrando o para que serve, quando e como se faz, quais são os recursos e processos do plano de ação e finalizando com os seusresultados. Com ele conseguimos identificar problemas e resolvê-los com rapidez e efetividade, por isso o PLANO DE AÇÃO é muito importante para todas as empresas.



PLANO DE AÇÃO
Como já diz o nome,o "plano de ação" é o planejamento que tem como objetivo atingir metas. Porém nem todas as nossas ações são planejadas conscientemente. Em nossas atividades diárias, estamos sempre agindo eantecipamos os resultados de nossas ações, pois poucas vezes temos consciência de estarmos executando um processo antes da ação. Quando falamos em planejar uma ação dentro de uma Organização, há diversasferramentas e métodos que podem ser apresentados para que evite a má resolução dos resultados indesejados. Essas ferramentas e métodos armazenam uma grande quantidade de soluções, não diretamente, masanalisando minuciosamente as possíveis causas, e auxiliando nos passos até chegar a uma solução.

* MASP
O método de análise e solução de problemas compõem etapas que tem como objetivo é aumentar aprobabilidade de
resolver satisfatoriamente uma situação onde um
problema tenha surgido, identificando a causa e efeito, planejando, implementando ações, e coletando dados para justificação
de fatos qcausam estes problemas. Esses dados são coletados, analisados, agrupados e estratificados, sendo apresentado em
forma de informação. Um dos métodos utilizados é o brainstorming, que através dotrabalho em grupo buscam sugestões e geram
ideias e exploram a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo, colocando em prática a criatividade em equipe. O propósito de uma sessão de...
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