Logística

Planejamento Administrativo

Conceito

Segundo LACOMBE e HEILBORN (2003), planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado. É a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos, como base e objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa disponível. O planejamento pode ser considerado como a primeira função do administrador. Por meio do planejamento o administrador pensa antecipadamente o que deseja alcançar e determina os meios e recursos necessários para concretizar esse desejo. Na definição de LACOMBE e HEILBORN (2003), planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e conhecimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o diagnóstico atualizado.

Empresa MEGABOX

A primeira medida a ser tomada na empresa foi às atribuições dos cargos, pois a antiga administração não possuía uma base teórica, de modo que não havia definição de funções cargos ou um planejamento.
A estrutura administrativa da empresa Mega Box Comércio de Embalagens LTDA sofreu uma reforma, aderindo cargos importantes e funções necessárias. Formulou-se um novo planejamento estratégico com intuito de formalizar as mudanças operacionais desejadas e aplicadas posteriormente. Os cargos definidos possibilitam a especialização dos profissionais e define claramente as funções, de modo a potencializar as atividades administrativas.

Futuro da empresa
Nesta etapa serão definidos o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais serão seus propósitos e objetivos. As ferramentas que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização,