Layout

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  • Publicado : 6 de junho de 2012
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Layout de Produção

O aumento da competitividade no mercado faz com que seja crescente a diversificação
dos bens e serviços por parte das organizações, para atender as expectativas do
consumidorque está cada vez mais exigente. Isto obriga as empresas a se tornarem mais
flexíveis e eficientes para atender a demanda com sustentabilidade.
Juntamente a isso, a busca pelo menor custo frente àconcorrência tem-se tornado um
crescente foco por parte das empresas com o intuito de aumentar a sua margem de lucro e
ou repassar um preço menor ao consumidor, tornando seu produto maiscompetitivo. Isso
faz com que haja uma preocupação por parte da organização na redução de seus custos
operacionais e na melhor utilização de seus recursos produtivos, sem deixar de atender
seus objetivos dedesempenho.
Alinhado ao menor custo e a busca pela flexibilidade na produção de bens e serviços,
estudos aprofundados em aplicações de técnicas e ferramentas de planejamento de layout
são de sumaimportância, pois permitem a construção de um layout mais flexível na
inclusão de novos produtos, uma melhor utilização dos recursos produtivos existentes,
atendendo os requisitos de qualidade econfiabilidade exigidos pelos clientes.
Além disso, arranjos físicos eficientes podem aumentar a produtividade de uma linha
apenas com a melhor combinação de seus recursos. Já por outro lado, um arranjomal
projetado pode limitar a capacidade produtiva de uma linha, aumentar o tempo de
processamento, criar estoques ao longo do processo e aumentar o número de operações,
ocasionando no aumento doscustos operacionais.
Frente a estes pontos, o planejamento de layout se torna uma ferramenta de destaque
para a determinação do melhor arranjo físico para um processo de produção, por
conseqüência amelhor utilização dos recursos produtivos, evitando-se desperdícios.

BENEFÍCIOS 

Obter um fluxo de informações eficiente;
Obter um fluxo de trabalho eficiente;
Utilizar melhor a área...
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