Layouts

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Layouts
Balanceamento de Linhas

Maria Antónia Carrav illa

Abril 1998

1.

Layouts ................................................................................................... 1
1.1
Definição, tipos de layouts .........................................................................
1.1.1
Definição.........................................................................................
1.1.2
Factores determinantes para a construção de um layout ................................
1.1.3
Critérios de decisão respeitantes ao Layout................................................
1.1.4
Tipos de layouts .................................................................................

1
1
1
2
2

1.2

Layouts fixos.......................................................................................... 2

1.3

Layouts em fluxo contínuo ......................................................................... 3

1.4

Layouts de processos intermitentes............................................................... 4

1.5

Layouts em linha ..................................................................................... 5

1.6Critérios de decisão para problemas de Layout de processos intermitentes .............. 7
1.6.1
Critérios de decisão quantitativos ........................................................... 7
1.6.2
Critérios de decisão qualitativos: ............................................................ 9
2.

Balanceamento de linhas de Produção ...........................................................112.1

Definição: ............................................................................................. 11

2.2

Símbolos e definições: .............................................................................. 11

2.3

Exemplo 1 ............................................................................................ 12

2.4
Heurísticas para o agrupamento de actividadesem estações: .............................. 14
2.4.1
Heurística 1 ..................................................................................... 14
2.4.2
Heurística 2 ..................................................................................... 14
2.5

Exemplo 2 ............................................................................................ 15

2.6

Exemplo 3............................................................................................ 16

2.7
Considerações que podem complicar o problema do balanceamento de uma linha de
produção: ..................................................................................................... 20
2.7.1
Variabilidade de tempos de operação ...................................................... 202.7.2
Produtos múltiplos ............................................................................. 20
2.7.3
Restrições quanto à localização ............................................................. 21
2.7.4
Factores sociais ................................................................................ 21
2.8

Observações:......................................................................................... 21

2.9

Alternativas às linhas de montagem tradicionais .............................................. 21

Layouts e Balanceamento de Linhas

1. LAYOUTS

1.1 Definição, tipos de layouts
1.1.1 Definição
Layout é o posicionamento no espaço de departamentos ou postos de trabalho, de modo a
minimizar um custo, satisfazendo um conjunto de restrições.
Omodo como os recursos estão distribuídos pelos departamentos, o nível de stocks
utilizados, o número e a produtividade dos operários, e mesmo características sociológicas
tais como relações entre os operários e comunicação entre grupos, podem influenciar em
muito a eficiência de uma empresa. Sendo assim, todos esses factores devem ser tidos em
conta quando se constrói um novo layout ou...
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