Kaizen

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Kaizen

Kaizen (Japonês: __, literalmente "melhoria contínua") é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e notrabalho).

Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para
renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significaaprimoramento contínuo. Essa prática (exprimindo
uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da
empresa como do homem quetrabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e
buscarem sempre resultados melhores. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de
competitividade,atua de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em
processos produtivos já existentes ou em fase de projeto, produtos novos, manutenção de máquinas ou,ainda,
processos administrativos.
Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!
Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sidoimplantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. Sua metodologia traz resultados concretos, tanto
qualitativamente, quanto quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo(que, conseqüentemente,
aumenta a lucratividade), apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para alcançar metas estabelecidas pela
direção da empresa.
O Sistema de produção Toyota é conhecidopela sua aplicação do princípio do Kaizen.
Uma analogia conhecida é a de uma história chamada "O Tesouro de Bresa", onde um pobre alfaiate compra um livro
com o segredo de um tesouro. Paradescobrir o segredo, ele tem que decifrar todos os idiomas escritos no livro. Ao
estudar e aprender estes idiomas, começam a surgir oportunidades, e ele lentamente (de forma segura) começa a
prosperar....
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