Itil

Revista Tecnologias em Projeção v. 2 n. 1 ARTIGO

p. 34-38

jun. 2011

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Governança de TI Utilizando as Práticas da ITIL
Cristian Suzuki Barbosa, David Campos de Araújo, Isabelle Vasconcelos Torres
Infrastructure Library), que “é um conjunto de orientações descrevendo as melhores práticas para um processo integrado do gerenciamento dos serviços de TI” [2]. A ITIL fornece uma orientação para a TI, propondo um ambiente de qualidade e buscando o alinhamento estratégico da TI com o negócio através de ferramentas de sistemas e treinamentos para capacitação, auxiliando a gestão de TI de uma empresa e sua relação entre clientes. O objetivo deste artigo é analisar os benefícios e as dificuldades encontradas na implementação da biblioteca ITIL nas organizações. Para tanto, será feita uma revisão da literatura sobre Governança de TI e sobre a biblioteca ITIL. II. GOVERNANÇA DE TI A Governança de TI consiste em uma ferramenta para a especificação dos direitos de decisão e das responsabilidades, visando encorajar comportamentos desejáveis no uso da TI (Weill & Ross em 2004, citados por [1]). A Governança de TI também é definida como uma estrutura de relacionamentos e processos para controlar e dirigir a organização, agregando valor à mesma (IT GOVERNANCE INSTITUTE em 2005, [3]). As necessidades da existência da Governança de TI tiveram origem das demandas de controle, transparência e previsibilidade das organizações. As origens dessas demandas datam do começo dos anos 90, quando as questões relativas à qualidade ganharam uma enorme importância no cenário mundial [2]. A Governança de TI busca o compartilhamento de decisões de TI com os demais dirigentes da organização, assim como estabelece as regras, a organização e os processos que nortearão o uso da tecnologia da informação pelos usuários, departamentos, divisões, negócios da organização, fornecedores e clientes, determinando como a TI deve prover os serviços para a empresa [1]. III. ITIL (INFORMATION TECHNOLOGY