Havainas

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UNIVERSIDADE PAULISTA

UNIPPROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING



















DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL
SANDALIAS HAVAIANAS














PORTO VELHO/RO 2012



DÉBORA CRISTINA DE ARAÚJO
RA- 1210049















DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DEGESTÃO ORGANIZACIONAL HAVAIANAS




Trabalho interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) apresentado como exigência para a avaliação no primeiro semestre, para as disciplinas do 1º semestre,do curso de Tecnologia Gestão de Marketing







Porto Velho- RO
2012
RESUMO





O presente trabalho tem com objetivo analisar os passos dados com planejamento, foco,liderança para entrar no mercado da moda e do luxo das sandálias Havaianas, que repociona-se no mercado com objetivos de inovação, designe encantadores, passando o seu público de classe média para média-alta. Para tanto é valido ressaltar que os fatores cruciais para o reposicionamento da marca e conquista de novos nichos foram agregação de valores, status e poder foram fundamentais para ocrescimento da imagem da marca.




















SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
CONCLUSÃO
DESENVOLVIMENTO
1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO....................................................6
1.2 DADOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO......................................6
1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO.......................................................................61.4 RELAÇÕES DAS FILIAIS..........................................................................................7
1.5 NÚMEROS DE FUNCIONÁRIOS............................................................................7
1.6 PRINCIPAIS PRODUTOS.........................................................................................8
1.7 1.8 PRINCIPAIS INSUMOS E MATERIASPRIMAS............................................... 9
1.8 PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMENTOS DESSES MERCADOS EM QUE SE ENCONTRA O CLIENTE ALVO..............................................................................10
1.9 .PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM.................................................................................11
1.9.1ORGANOGRAMA................................................................................................11
1.9.2 ANALISE DA PRÁTICA ATUAL DA ORGANIZAÇÃO..........................................12
1.9.3 ANALISAR AS PRATICAS DE GESTÃO DA EMPRESA RELATIVAS A; LIDERANÇA, SOCIEDADE, PROCESSOS E PROJETOS......................................13
2.0 COMUNICAÇÃOEMPRESARIAL...........................................................................14
3.0 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4.0 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 15


INTRODUÇÃO
O tema deste trabalho tem por objetivo identificar de que forma a marca Havaianas líder do setor mundial e referencia em sandálias de borrachas,em que mudou a sua estratégia de um calçado usado por pessoas de classe baixa passsando a ser referencia nacional e internacionalmente, focada eminovação, tecnologia, valorização de seus que como foco da empresa eles deverão estar sempre apaixonados pela marca, e como ela trabalha a moda como diferencial competitivo perante seus concorrentes.

Apesar da simplicidade com elas entraram no mercado, acabaram, conquistando a simpatia de muitos consumidores e em vista desse mercado o fabricante investiu em outros nichos mercadológicos.

Diante adesigualdade, este produto acabou tornando-se alvo de disputa em leilões luxuoso, artigo de coleção, distribuído para os ganhadores do Oscar.

As havaianas é fonte de muitos estudos, em decorrência do seu mercado –alvo foi crescendo durante sua trajetória e suas propagandas, são bem elaboradas e com humor, um personagem que alavancou a imagem das havaianas foi o humorista Chico Anysio, e outras...
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