Guru da qualidade - ishikawa

ADMINSTRAÇÃO
CIENTÍFICA

OBJETIVOS DESTE CAPÍTULO

* Mostrar os fundamentos da Administração Científica, os princípios da Administração e a organização racional do trabalho como base para a Administração dentro das indústrias.

* Identificar a ênfase nas tarefas e nos meios (métodos e processos de trabalho) e na busca da eficiência (a melhor maneira de fazer um trabalho), como aspectos que modelaram a Administração no decorrer das quatro primeiras décadas do século XX.

* Indicar a mudança de atitudes e comportamentos das organizações e das pessoas requeridas pela nova filosofia da Administração Científica.

* Esclarecer como a tecnologia influenciou o pensamento da época e a consequência ênfase sobre as tarefas.

* Delinear o conceito de homem econômico.

* Identificar as limitações e restrições da Administração Científica dentro de uma apreciação crítica.

A abordagem típica da Escola da Administração Científica é a ênfase nas tarefas, isto é, nas atividades cotidianas do operário. O nome Administração Científica é devido a tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de alcançar maior eficiência industrial. Os principais métodos científicos aplicáveis aos problemas da administração são a observação e a mensuração. A Escola da Administração Científica foi iniciada no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor. Taylor teve inúmeros seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, e Barth) e provocou uma revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. Sua preocupação básica foi eliminar o desperdício e elevar os níveis de produtividade através da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial.
Administração Científica
Administração Científica

Lilian Gilbreth (1878-1961)
Lilian
Gilbreth (1878-1961)
Frank Gilbreth
(1868 –1924)
Frank Gilbreth
(1868 –1924)
Harrington Emerson

(1853 -1931)
Harrington Emerson

(1853 -1931)
Henry Lawrence Gantt