Gestao do conhecimento

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  • Publicado : 15 de abril de 2013
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Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?

As organizações nacionais já desenvolveram esforços no sentido de recuperar o tempo perdido,é possível avaliar a aplicação dessas novas práticas gerencias que garantirão a sobrevivência num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. A gestão do conhecimento é uma ferramentaimportante no processo sistemático de identificação, criação renovação e aplicação dos conhecimentos, estratégicos na vida de uma organização. Há alguns desafios a vencer na Gestão doConhecimento, como: influenciar o comportamento do trabalhador, fazer com que as lideranças da organização comprem a idéia e determinar como classificar o conhecimento. O novo conhecimentosempre começa com o individuo. Um pesquisador brilhante tem uma idéia que leva a uma nova patente. O senso intuitivo de um gerente médio sobre as tendências do mercado torna-se ocatalisador para uma grande negocio importante de um novo produto. Um trabalhador de chão de fabrica traz consigo anos de experiência para aparecer com uma inovação para um processo novo. Em cadacaso, o conhecimento pessoal de um individuo é transformado em conhecimento organizacional, valido para a empresa como um todo. A criação do conhecimento é algo muito complexo, poisdepende muito da visão e missão de cada empresa. Sendo assim conclui-se que muitas empresas brasileiras devem mudar seus conceitos de gestão participativa, onde as melhores idéias,independente do nível hierárquico, sejam de muita utilidade e crie novos vínculos entre as empresas e seus colaboradores.
Fonte:http://pt.scribd.com/doc/66553246/autodesenvolvimento-gestao-conhecimento
http://www.webartigos.com/articles/41957/1/A-CRIACAO-DE-CONHECIMENTO-NA- EMPRESA/pagina1.html#ixzz1JWfYL0dw http://www1.serpro.gov.br/publicacoes/gco_site/m_capitulo01.htm
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