Gestao de pessoas nas organizacoes dentro do contexto economico social

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Tecnologia e desenvolvimento Humano 4
2.2 Relações Interpessoais 4
2.3 Teorias da Administração 4
2.4 Análise Econômica e Social 4


4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO


Neste portfólio estaremos falando tudo que aprendemos no semestre, suas relevâncias e importâncias seus processos fundamentais escolher uma linha eficaz deação ,um bom administrador ou gestor deve atingir os objetivos das organizações assim falaremos um pouco sobre cada uma delas:

Tecnologia e Desenvolvimento Humano,
Relações Interpessoais,
Teorias da Administração e;
Análise Econômica e Social.
2 DESENVOLVIMENTO
TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO
2.1.1 AS PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DA GESTÃO DA INOVAÇÃO
Na atualidade o mundo vivena era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica e eficiente, a tecnologia de informação oferece recursos tecnológicos e computacionais para a geração de informações, cada vez, mais sofisticados.
O desenvolvimento e a crescente evolução das organizações é fruto da evolução do conhecimento e da informação. As transformações decorrentes do desenvolvimento tecnológico nasáreas de informação e comunicação afetaram significativamente a sociedade.
Um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente pressupõe, em qualquer organização, a existência de infra-estrutura informacional para tomada de decisão, de forma ágil e segura. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis, garanteuma estruturação de gestão diferenciada. Além disso, melhora o processo de tomada de decisões pelos gestores.

O sucesso das empresas atualmente está totalmente vinculado à velocidade em que as informações são assimiladas e pela rapidez em que são tomadas as decisões.
TIC correspondem todas as tecnologias que interferem o processo informal e podem ser entendidas como um conjunto de recursostecnológicos integrados, que esta fundamentada nos seguintes componentes:
• Hardware e seus dispositivos.
• Software e seus recursos
• Sistema de telecomunicações
• Gestão de dados e informação
Esses componentes elevam atuação das empresas agregando valor de mercado e capacidade de gerir as informações de forma eficiente, com essas melhorias nos processos empresarial reduzir custos,melhorarem qualidade e o atendimento ao cliente e criar novos produtos e serviços. Conforme a necessidade surgir o homem desenvolve novas tecnologias e mecanismo para a comunicação.
2.2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS
2.2.1 A importância na sua atuação profissional
As relações interpessoais podem ser consideradas todos e quaisquer contatos entre pessoas, esses contatos entre indivíduos em diferentescircunstancias e em diferentes espaços, voltados tanto para o âmbito tecnológico e educacional como para as relações empresariais.
A comunicação é a transição da informação de uma pessoa para a outra ou de organização para a outra, é o processo pelo qual a informação é compartilhada por duas ou mais pessoas.
Relacionar é abrir-se para o novo é aceitar e fazer-se aceito, buscar ser entendido e entender ooutro, um dos fatores que colaboram para a realização favorável das relações interpessoais é o trabalho em equipe para uma interação entre o objetivo e sua finalidade.
Na área empresarial, pode observar a integração existente entre o administrador e seus colaboradores, no qual se objetiva trabalhar para a realização do objetivo comum da empresa que é alcançar metas.
A necessidade de trocarinformações sobre o trabalho e de cooperar com a equipe permite o relacionamento entre os indivíduos, que influenciam no dia a dia no desempenho de um grupo.
É de estrema importância o gerente de Rh administrar os conflitos existentes entre as pessoas, e fazer com que o clima interno seja agradável permitindo um ambiente sinérgico e que prevaleça a união e a cooperação entre todos.
As divergências...
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