Gerenciamento de recursos humanos em projetos

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  • Publicado : 29 de dezembro de 2012
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Centro Cultural Heber Carmago |
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS |
Preparado por: | Claiton Reis Ferreira | Versão: 1 |
Aprovado por: | Pedro Curvelo – Gerente de Projeto | Data:06/12/2012 |
Organograma do projeto

Diretório do time do projeto
No | Nome | Área / Função | e-mail | Telefone |
1 | Claiton Ferreira | Gerente Recursos Humanos | Claiton.ferreira@swot.com.br| 8585-1983 |
2 | Pedro Curvelo | Gerente do Projeto | Pedro.curvelo@swot.com.br | 8771-1442 |
3 | Alexandre Roubert | Gerente Risco | Alexandre.roubert@swot.com.br | 8586-2021 |
4 | FabioMagalhães | Gerente Financeiro | Fabio.magalhaes@swot.com.br | 8587-2122 |
3 | Felipe Pinheiro | Gerente Qualidade | felipe.pinheiro@swot.com.br | 7968-5209 |

Matriz de responsabilidades

No |Nome | Área/Cargo | Planos |
| | | Escopo | Tempo | RH | Qualidade | Comunicação | Riscos | Custos | Aquisições | Integração |
1 | Claiton Ferreira | Gerente Recursos Humanos | | | R | | R || | | R |
2 | Pedro Curvelo | Gerente do Projeto | A | A | A | A | A | A | A | A | A |
3 | Alexander Roubert | Gerente Risco | | | | | | R | | R | |
4 | Fabio Magalhães | GerenteFinanceiro | | | | | | | R | R | |
5 | Felipe Pinheiro | Gerente Qualidade | R | R | | R | | | | | |
R – Responsável A – Aprovador I – Ser Informado C – Ser Consultado
Novos recursos,re-alocação e substituição de membros do time
Toda a equipe estará alocada durante todo o andamento do projeto. Não serão alocados novos recursos para o desenvolvimento do mesmo, apenas entredepartamentos.
O gerente do projeto é o responsável por coordenar toda a equipe e realocar os integrante a qualquer momento do projeto, conforme a necessidade, para determinadas tarefas e departamentos.Treinamento
Treinamento da Estrutura de Projetos
Todo o individuo que será contrato para compor o time do Gerenciamento do Projeto passará pelos seguintes treinamentos básicos para iniciação.
*...
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