Plano De Gerenciamento Dos Recursos Humanos

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2.0
12/04/15
Cleidson Jardim de Lima

Sumário
Objetivo do Plano de gerenciamento dos recursos humanos 2
Método de gerenciamento dos Recursos Humanos 2
Processos de Recursos Humanos 2
Documentos padronizados de recursos humanos 2
Ferramentas 4
Organograma do projeto 4
Papéis e Responsabilidades da Equipe do Projeto 4
Plano de gerenciamento de pessoal 6
Mobilização do pessoal 6Necessidades de treinamento 6



Objetivo do Plano de gerenciamento dos recursos humanos

O objetivo desse plano é fazer com que as tarefas delegadas sejam executadas conforme o planejado, prevendo riscos e traçando planos de ação em tempo hábil.

Tendo os recursos humanos como principais realizadores, deverão definir as metas, os planos, produzir os resultados, direcionar, coordenar e controlaras atividades do projeto, utilizando suas habilidades técnicas e sociais.
Método de gerenciamento dos Recursos Humanos

Gerenciar os Recursos Humanos do projeto requer um Plano de gerenciamento dos recursos humanos aprovado englobando os principais processos de Recursos Humanos definidos abaixo. O Plano de gerenciamento dos recursos humanos é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamentodo projeto para determinar e identificar recursos humanos com as habilidades necessárias para o êxito do projeto e orientar a equipe do projeto sobre como os processos de Recursos Humanos serão executados.

Processos de Recursos Humanos

Mobilizar a equipe do projeto
Processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para concluir as designações doprojeto.

Desenvolver a equipe do projeto
Processo de melhoria de competências, interação da equipe e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.

Gerenciar a equipe do projeto
Processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornece feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto.

Documentos padronizados de recursos humanos

Osdocumentos abaixo foram formatados pelo setor de recursos humanos, aos quais foram entregues para que cada responsável elaborasse o seu planejamento, monitoração e controle:

Seq.
Nome do Documento
Formato
Área Responsável
Contempla
1
Business Case
Word
Integração
Iniciação
2
Registro das partes interessadas em versão plano comunicação
Excel
Comunicação
Iniciação
3
Registro das partes interessadasExcel
Comunicação
Iniciação
4
Termo de abertura
Word
Integração
Iniciação
5
Plano de gerenciamento da Qualidade
Word
Qualidade
Gerenciamento
6
Plano de gerenciamento das aquisições
Word
Aquisições
Gerenciamento
7
Plano de gerenciamento da comunicação
Word
Comunicação
Gerenciamento
8
Plano de gerenciamento das partes interessadas
Excel
Integração
Gerenciamento
9
Plano de gerenciamento das partesinteressadas
Word
Integração
Gerenciamento
10
Plano de gerenciamento do cronograma
Word
Tempo
Gerenciamento
11
Plano de gerenciamento do escopo
Word
Escopo
Gerenciamento
12
Plano de gerenciamento do projeto
Word
Integração
Gerenciamento
13
Plano de gerenciamento dos custos
Word
Custos
Gerenciamento
14
Plano de gerenciamento de Recursos Humanos
Word
Recursos Humanos
Gerenciamento
15
Plano degerenciamento dos Requisitos
Word
Escopo
Gerenciamento
16
Plano de gerenciamento dos riscos
Word
Riscos
Gerenciamento
17
Plano de gerenciamento dos riscos
Excel
Riscos
Gerenciamento
18
Plano de melhoria de processos
Word
Qualidade
Gerenciamento
19
Transição do Produto
Word
Operacional
Gerenciamento
20
Critério para seleção de fontes
Excel
Aquisições
Planejamento
21
Cronograma do projeto
Excel
TempoPlanejamento
22
Decisões de comprar
Excel
Aquisições
Planejamento
23
Declaração de trabalho
Word
Aquisições
Planejamento
24
Declaração de escopo
Word
Escopo
Planejamento
25
Dicionário EAP
Word
Escopo
Planejamento
26
Matriz de comunicação - 5W2H
Excel
Comunicação
Planejamento
27
Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
Excel
Escopo
Planejamento
28
Matriz de responsabilidades
Word
Recursos Humanos...
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