Fundamentos De Comportamento Em Grupo

Índice
Introdução 1
1. Fundamentos de comportamento em grupo 2
1.1. Estágios de desenvolvimento de grupo 3
1.1.1. O modelo de cinco estágios 3
1.1.2. O modelo alternativo 4
1.2. Estrutura do grupo 4
1.2.2. Normas 6
1.2.3. Status 7
1.3. Tamanho 8
1.3.1. Coesão 8
1.3. Tomada de decisões em grupo 9
Conclusão 11
Referencias bibliográficas 12

Introdução
No mundo organizacional actual existem gestores adoptando práticas de gestão totalmente adversas às reais necessidades e exigências do terceiro milénio. O campo do comportamento organizacional, munido de estudos e pesquisas, proporciona a estes gestores um conjunto de ferramentas não apenas eficazes para o alcance de resultados nas organizacionais, como também para o desenvolvimento e satisfação no trabalho por parte das pessoas.
O estudo dos fundamentos de comportamento de grupo constitui uma das pesquisas realizadas por esses gestores para o desenvolvimento das suas actividades. Esta pesquisa deriva da cadeira de gestão de comportamento organizacional com o objectivo de ilustrar como funcionam os grupos dentro das organizações a partir do processo de formação, as suas estruturas e os modelos de tomada de decisão desses grupos.
Trata-se de uma pesquisa bibliográfica onde a partir de várias obras consultadas foi possível seleccionar alguma matéria que seguidamente será apresentada.

1. Fundamentos de comportamento em grupo
Em uma organização, cada colaborador normalmente fará parte de pelo menos um ou vários grupos. O desempenho de uma pessoa dependerá não só de sua competência e motivação, com também dos processos sociais que ocorrem nos grupos. O estudo dos grupos leva a abordar os processos de liderança e comunicação.
Portanto, Robbins (2005) define grupo como sendo o conjunto de dois ou mais indivíduos, interdependentes e interactivos que se reúnem para o alcance do mesmo objectivo. Estes podem ser formais ou informais, dos quais, os formais são aqueles que são determinados pela estrutura da