Estudo de Caso “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE”.

TRABALHO FINAL DE LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES

INTRUDUÇÃO

Neste trabalho responderei a cinco questões sobre o estudo de caso “Um dia na vida de um líder e sua equipe”, um estudo de caso que relata a rotina de Mário, gerente da fábrica Caxias Alimentos situada em Santa Cruz. Um estudo de caso bastante interessante sobre os desafios, medos e frustações que Mário enfrenta para gerenciar a fábrica que hoje é a mais lucrativa das sete fábricas do grupo.

QUESTÕES 1. Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de gerente típico?

Uma descrição comparativa seria dizer que um gerente típico joga damas enquanto Mário joga xadrez. A liderança de Mário é completa, ele busca em cada um de seus supervisores e subordinados característica peculiares de cada um e tira proveito disso, tanto que a fabrica que gerencia tem o mais alto índice de produtividade por funcionário e nos últimos 10 meses têm sido a mais lucrativa das sete fábricas da companhia. Isso mostra que Mário escolhe bem os membros e supervisores de suas equipes e executa bem seu papel de gerente.

2. Avalie as atividades de Mário em termos de: (a) funções, (b) papéis, (c) habilidades e competências de um gestor.

Funções: Do ciclo continuo de planejamento, organização, liderança e controle, Mário tem um bom domínio, a pesar de nem sempre conseguir executar o planejado ele consegue ter um saldo final positivo em relação a esses itens.
Papéis: Em relação a assegurar o desenvolvimento da empresa, Mário desempenha muito bem esse papel, tanto que fez com que nos últimos 10 meses a empresa tenha sido a mais lucrativa do grupo.
Habilidades: Dentre as diversas habilidade de um gestor uma que caracteriza muito bem Márcio é a habilidade de lidar com problemas, durante todo o estudo de caso é a habilidade mais citada desempenhada por ele, as outras como, polivalência, adaptabilidade, ponderação, interação, dentre