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Central de Cases

ESPM NO TOPO DAS AMÉRICAS:
o planejamento de um projeto de
altíssimo risco

www.espm.br/centraldecases

Central de Cases

ESPM NO TOPO DAS AMÉRICAS:
o planejamento de um projeto de
altíssimo risco

Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, ESPM-RJ, com relevantes contribuições de
Camila Freire Bezerra, pesquisadora do Projeto de Iniciação Científica (PIC).
Estecaso foi escrito inteiramente a partir de vivências do autor e outras fontes
mencionadas no tópico “Referências”. Este texto é destinado exclusivamente ao
estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução
em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às
penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM.
2008

www.espm.br/centraldecases RESUMO
Este caso descreve o processo de planejamento e execução de uma expedição de alta
montanha. O caso apresenta os desafios enfrentados pela expedição e o planejamento
e gerenciamento de riscos empreendidos de forma a evitar mortes e aumentar a possibilidade de chegada ao cume. A expedição ocorreu entre 5 e 17 de janeiro de 2006 no
Monte Aconcágua, situado na Cordilheira dos Andes, e amaior montanha do hemisfério
sul e do ocidente, com 6.962 metros de altitude. Apresentam-se aqui os fatos ocorridos
e, por final, estabelecem-se alguns questionamentos pertinentes ao planejamento tanto
quanto à execução.

PALAVRAS-CHAVE
Planejamento, projetos, expedição, risco, execução.

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SUMÁRIO
Umavisão................................................................................................ 5
Expedições de alta montanha ................................................................. 5
O Aconcágua.................................................................................. 6
O Mal de Altitude (Mal Agudo de Montanha) ................................. 7
O planejamento daascensão.................................................................. 8
Um ano de planejamento para dez dias de execução ................... 8
O cronograma de ascensão ......................................................... 10
A ascensão ............................................................................................ 10
Questões para discussão ...................................................................... 11Referências............................................................................................ 11

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Uma visão
El Aconcágua... El Centinela de Piedra... En sus pendientes inhumadas, donde el hielo y el viento son soberanos, suelen
tocarse los extremos: el principio y el final de un camino; el
éxito y el fracaso; la vida y la muerte.

O que leva um homem se unir a outros e seaventurar a lugares inóspitos, enfrentar condições extremas de sobrevivência, a saudade da família, solidão e mesmo assim seguir
adiante? Que sentimento ou razão existem para essas pessoas se imporem tamanho
desafio e, ainda assim, persistirem?
Tais perguntas são difíceis de ser respondidas, tanto para os montanhistas
quanto (e ainda mais) para os que não são. Em janeiro de 2006, Rodrigo Siqueira,montanhista e professor da ESPM, partiu rumo ao Aconcágua, esperançoso de vivenciar
uma experiência ímpar e alcançar o cume da montanha. O caso a seguir apresenta os
desafios enfrentados pela expedição, assim como aspectos do planejamento empreendido. A expedição ocorreu entre 5 e 17 de janeiro de 2006, no Monte Aconcágua, maior
montanha do hemisfério sul e do ocidente, com 6.962 metros dealtitude.
A ideia de escalar o Aconcágua surgiu em janeiro de 2005, quando, em turismo
pelo Chile, Rodrigo atravessou a fronteira da Argentina e seguiu até o Parque Nacional
do Aconcágua, situado nas imediações da cidade de Mendoza. A visão do grande sentinela de pedra, mesmo a 40 quilômetros era imponente e, como uma paixão à primeira
vista, a ideia de escalar a montanha não saiu de sua mente...
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