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ESPM no topo das Américas
O planejamento de um projeto de altíssimo risco.

Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, ESPM RJ, com revelantes contribuições de Camila Freire Bezerra, pesquisadora do projeto de iniciação científica (PIC). 2008

Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM.www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625

RESUMO

Este caso descreve o processo de planejamento e execução de uma expedição de alta montanha. O caso apresenta os desafios enfrentados pela expedição e o planejamento e gerenciamento de riscos empreendidos de forma a evitar mortes e aumentar a possibilidade de chegada ao cume. A expedição ocorreu entre 5 e 17 de janeiro de 2006 nomonte Aconcágua, situado na cordilheira dos Andes e a maior montanha do hemisfério sul e do ocidente, com 6962 metros de altitude. Apresentam-se aqui os fatos ocorridos e por final, estabelecem-se alguns questionamentos pertinentes ao planejamento tanto quanto a execução.

Palavras-chaves: Planejamento, Projetos, Expedição, Risco, Execução.

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ESTRUTURA

1. Umavisão

2. Expedições de Alta Montanha

3. O Planejamento da Ascensão

4. A Ascensão

5. Perguntas do caso

6. Referências

Apêndices

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1. Uma visão “El Aconcágua... El Centinela de Piedra... En sus pendientes inhumadas, donde el hielo y el viento son soberanos, suelen tocarse los extremos: el principio y el final de un camino; el éxito y el fracaso; la vida yla muerte.” Autor desconhecido O que leva um homem se unir a outros e se aventurar a lugares inóspitos, enfrentar condições extremas de sobrevivência, a saudade da família, solidão e mesmo assim seguir adiante? Que sentimento ou razão existem para essas pessoas se imporem tamanho desafio e ainda assim, persistirem? Tais perguntas são difíceis de serem respondidas, tanto para os montanhistasquanto (e ainda mais) para os que não são. Em janeiro de 2006, Rodrigo Siqueira, montanhista e professor da ESPM partiu rumo ao Aconcágua esperançoso de vivenciar uma experiência ímpar e alcançar o cume da montanha. O caso a seguir apresenta os desafios enfrentados pela expedição assim como aspectos do planejamento empreendido. A expedição ocorreu entre 5 e 17 de janeiro de 2006 no monte Aconcáguamaior montanha do hemisfério sul e do ocidente, com 6962 metros de altitude. A idéia de escalar o Aconcágua surgiu em janeiro de 2005, quando em turismo pelo Chile, Rodrigo atravessou a fronteira da Argentina e seguiu até o parque nacional do Aconcágua, situado nas imediações da cidade de Mendoza. A visão do grande sentinela de pedra, mesmo a 40 quilômetros era imponente e como uma paixão à primeiravista, a idéia de escalar a montanha não saiu de sua mente por um ano. Todo o ano de 2005 foi de planejamento para enfrentar uma expedição em terreno desconhecido e sem a contratação de guias profissionais. Tal como um empreendimento de negócios, tal projeto precisava ser planejado: Expedições de alta montanha são perigosas e envolvem mais do que perder tempo e capital investido: a perda de vidas.alta do mundo localizada na cordilheira do Himalaia com seus assombrosos 8848metros, sem o auxílio de oxigênio suplementar. Entretanto, maior divulgação do que o feito obteve a trágica morte do alpinista Vítor Negrete, que não conseguiu retornar em segurança e faleceu no dia 19 já no último acampamento avançado, pouco abaixo do cume. O interesse do homem pelas montanhas vem desde o início dahistória humana. Os motivos variam desde religiosidade, admiração, superação, medo e o fascínio pelo desconhecido. Na Grécia Antiga (2000 A.C.), por exemplo, acreditava-se que os deuses habitavam o topo do Monte Olimpo, principal montanha da região. Já na idade média, por volta do século XV, devido a forte visão teocêntrica da época, acreditava-se que no alto das montanhas viviam monstros e...
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