Equilibrium restaurante

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C&A

Grande rede de lojas de varejo que atua no setor de roupas, a empresa foi criada em 1843, pelos irmãos Clemmens & August, cujas iniciais dos nomes batizou a primeira loja na cidade de Sneek, na Holanda. A empresa está espalhada pelo mundo, chegou ao Brasil em 1976, com a primeira loja inaugurada no shopping Ibirapuera, em São Paulo.
A empresa C&A, no Brasil, possui mais de 70 lojas,inaugurando em média 4 novas lojas ao ano, em cidades que possuem no mínimo 500.000 habitantes. A empresa está presente em mais de 25 países, o que lhe possibilita identificar as melhores tendências, intercambiando os melhores estilos da moda mundial.
A sua rede de lojas oferece tendências e não grife; vende roupas femininas, infantis, masculinas; calçados de vários estilos e diversos acessórios devestuário. Possui grupos de clientes heterogêneos, um público-consumidor formado por crianças e jovens; adultos e idosos.
A imagem e estratégia de comunicação da C&A é trabalhada sob uma linguagem jovem. Na estratégia de marketing a empresa investe em multicanais, oferecendo os produtos através de loja física, virtual e catálogo.
Antes da C&A chegar ao Brasil, as pessoas compravam roupas em lojasde departamento que vendiam de tudo e também roupa. A C&A veio com a proposta de ser uma loja exclusivamente de moda, só vende roupa e acessórios. Suas principais concorrentes até o ano de 2008, são a Riachuelo Modas e a Renner; no setor publicitário a C&A criou a Avanti, uma House Agency (Agência de publicidade própria) para ampliar a agilidade e dar ritmo à criação e veiculação de suascampanhas.


Seg, 23/03/09 - 10h22
C&A fortalece imagem para encarar concorrentes

Valor Econômico - 23/03/2009

Para não correr o risco de perder sua liderança histórica no varejo de moda no Brasil, a C&A iniciou o ano com uma agressiva campanha de marketing, a mais exuberante desde a contratação de Gisele Bündchen, entre 2001 e 2003, e decidiu dar um novo visual às suas lojas. Desta vez, osrostos escolhidos são os das top models Carol Trentini, Emanuela de Paula e Alessandra Ambrósio, cujas iniciais coincidem com a marca C&A. A campanha estrelada por Gisele Bündchen é considerada um marco e ajudou construir a imagem da varejista no Brasil, onde sua presença é mais forte que em alguns países europeus. Segundo analistas do setor, a subsidiária brasileira é a mais bem-sucedida do grupo nomundo. Na Europa, a C&A enfrentou a concorrência dos novos varejistas globais, como a espanhola Zara e a sueca H&M, que acabaram assumindo a liderança desse mercado. E é esse o risco que a varejista não pretende correr no Brasil. Quem está a cargo das campanhas publicitárias é a DM9, que foi contratada em maio de 2008, quando a C&A desistiu de produzir ela mesma sua propaganda, abandonando umaantiga prática. Para modernizar as lojas no Brasil, a C&A contratou o escritório americano de design Chute Gederman. Segundo Élio França, diretor de marketing da C&A, pelo menos 15 das atuais 168 lojas da C&A no Brasil serão convertidas no novo modelo.

Após inaugurar 55 lojas nos últimos três anos, a empresa vai manter seu plano de expansão, apesar da crise econômica. Para 2009, estão previstas 10inaugurações, diz França. Desde 2006, as concorrentes Marisa, Renner e Riachuelo, aceleraram a expansão e ultrapassaram a marca de R$ 2 bilhões (US$ 1.1 bilhão) de faturamento anual em 2008. Mas, por enquanto, a liderança da C&A não está ameaçada. Em relatório divulgado em 2008 sobre o varejo de vestuário no Brasil, o banco Credit Suisse estima que as vendas da varejista superem R$ 4 bilhões (US$2.19 bilhões) no Brasil. Nenhum número referente à operação é revelado pela C&A no Brasil, que também não divulga resultados financeiros na Europa.



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