Engenharia de metodos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 20 (4760 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 3 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Engenharia dos Métodos
O campo da engenharia dos métodos inclui: • a concepção e a selecção da melhor organização • melhores métodos de produção, dos processos, das ferramentas, do equipamento e das competências para produzir um produto

Engenharia dos Métodos
O objectivo final do estudo dos métodos é o aumento da produtividade, conseguido através de melhorias no processo, nomeadamente aonível do: • aperfeiçoamento de processos e procedimentos • aperfeiçoamento da implantação do posto de trabalho, da oficina ou do sistema produtivo • aperfeiçoamento da concepção do equipamento e seus periféricos

Pretende-se: • redução do tempo para mercado • garantir uma maior qualidade • facilidade e economia de meios na fase de industrialização e de produção

• economia na utilização demateriais, máquinas, energia, espaço e mão-de-obra • redução da fadiga e do esforço humano • aumento da higiene e segurança e o melhoramento das condições físicas do ambiente de trabalho

Engenharia dos Métodos
A engenharia dos métodos aborda o estudo do trabalho em duas fases na vida do produto: • Inicialmente intervém na industrialização do produto, planeando e especificando os diferentes centros oupostos de trabalho envolvidos • Posteriormente, de forma continuada na vida do produto, re-estuda esses centros de trabalho na busca activa da melhor solução de produção

Engenharia dos Métodos
O estudo de métodos segue um procedimento composto de seis etapas fundamentais: • Seleccionar e definir o trabalho a estudar • Analisar e registar o método utilizado • Criticar sistematicamente o método• Conceber um novo método

Quanto mais sistemática e detalhada for intervenção na fase de planeamento e industrialização, mais reduzida será a necessidade de intervenção da engenharia de métodos durante a fase de produção.

• Implementar o método • Controlar a implementação e avaliar os resultados

Engenharia dos Métodos
Seleccionar e Definir
O estudo dos métodos pode afectar o trabalhoindividual, uma secção ou departamento ou toda a fábrica. Pode envolver toda a sequência de acontecimentos, os movimentos de trabalhadores, materiais, equipamentos e ferramentas, a localização dos acontecimentos e actividades.
• • • • • • • • • • • • ... estrangulamentos do fluxo produtivo; trabalho envolvendo muita mão-de-obra especializada ou excessiva manipulação; trabalho envolvendo muitotempo máquina ou equipamento dispendioso; trabalho envolvendo muitas horas extraordinárias; trabalho com grande percentagem de rejeições ou desperdício; baixa eficiência do equipamento; trabalho com grandes percentagens de tempo não produtivo; elevada frequência de avarias; falta de espaço; trabalho com perigo de acidentes trabalho referente a produtos com elevados custos de produção e reduzida margemelevadas taxas de não-qualidade

Engenharia dos Métodos
Analisar e Registar
Objectivo: Observar o método operativo em uso, dividi-lo em tarefas elementares e registá-las em documentos adequados juntamente com os dados e informação considerada relevante Fases - Observar sem executar qualquer registo - Recolha de elementos gerais sobre o trabalho, equipamento, implantação, etc. - Registo nodocumento próprio seleccionado para o estudo - diferentes operações - pormenores (sequências e frequências dos acontecimentos, tempos das actividades, distâncias percorridas) As técnicas e documentos para registo variam com o trabalho em análise.

Engenharia dos Métodos
Criticar sistematicamente Analisar no método existente (ou proposto) os pontos fracos. A engenharia dos métodos questionará osdetalhes do processo proposto e tentará eliminar operações, substitui-las e combiná-las ou desenvolver uma melhor sequência.

Engenharia dos Métodos
Criticar sistematicamente
Questionário O QUE se faz ONDE se faz Qual o objectivo desta fase? PORQUÊ? É indispensável atingir esse objectivo? PORQUÊ? Aumenta-se o valor ou a qualidade do produto? PORQUÊ? É o lugar mais próprio ? PORQUÊ? Não...
tracking img