Engenharia de metodos

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SUMÁRIO

1 Introdução 1
2.1 A Empresa 2
2.2 Delimitação do Problema 2
2.3 Objetivos 3
2.4 Justificativa 4

2 Metodologia Empregada

3 Fundamentação Teórica
4.5 Administração Científica
4.6 Princípios de Economia de Movimentos
4.7 Fluxogramas
4.8 ProblemasErgonômicos do Sistema Homem-Tarefa-Máquina
4.9 Arranjo Físico

4 Análise da Empresa e do Posto de Trabalho
5.10 A Empresa segundo os Princípios Básicos da Administração Cientifica
5.11 Métodos de Trabalho
5.12 Fluxograma do Processo
5.13 O Processo segundo os Princípios de Economia de Movimentos
5.14 Arranjo Físico
5.15 Problematizarão doSistema Homem-Tarefa-Máquina

1 Introdução

Apresentando base teórica do tema estudado e citando alguns importantes estudos para alicerçar a análise, foi com base nos estudos debatidos em sala, na disciplina Engenharia de Métodos que foi buscando uma reflexão e otimização nos serviços praticados na Fibrasa, empresa escolhida para análise dos métodos de trabalho praticados diariamente porseus empregados da área de produção ( mais especificamente, na área de impressão de determinados produtos) com o propósitos de melhorar suas práticas inadequadas e aprimorar suas boas práticas.

2.1 A Empresa


A Copaza, localizada no município de Paulista, no Estado de Pernambuco, foi selecionada para a análise e realização deste projeto.
Com 100 anos de experiência no ramo deAtividades, presente em centos estados com mais de 150 pontos no Brasil, com xx filiais, a Fibrasa é uma empresa que presa na qualidade de seus serviços. Com mais de 1 milhão de produtos fabricados por ano tendo mais de 100 mil funcionários, consegue produzir mais de 100 mil toneladas de seus produtos.

Principais serviços:

* Materiais A
* Materiais B
* Materiais C
* Materiais D2.2 Delimitação do Problema

Diante dos principais produtos exposto na seção anterior, torna-se possível a formulação da seguinte pergunta: Os Métodos de Trabalho para um dado Posto da Empresa em análise encontram-se adequados de forma a possibilitar a obtenção de vantagem competitiva sustentável diante de seus Concorrentes?



1.3 Objetivos

Para busca uma resposta para oproblema acima proposto, devem ser atingidos os seguintes objetivos:

* Geral: Analisar um determinado processo, tendo como base as fundamentações teóricas administração científica, ergonomia e análise dos métodos, buscando uma otimização do processo de acordo com as fundamentações mencionadas;

* Específicos: Para a obtenção do objetivo acima descrito, deverão ser realizadas asseguintes atividades:

* Observação da empresa e em especial o processo a ser analisado, utilizando todos os recursos de filmagem e gravação para análise posterior;

* A avaliação da organização, segundo os princípios da administração científica;

* Avaliação do posto de trabalho, segundo os princípios de economia de movimentos;

* Elaborar um Fluxograma e Layout do Postode Trabalho;

* Propor possíveis ações de melhoria.






















2.3 Justificativa



A elaboração deste projeto possibilita não somente a aplicação prática de diversos conceitos ministrado ao longo da disciplina Engenharia Métodos, integrante do curso de Engenharia de Produção, mas também proporpossíveis modificações em uma empresa real visando otimizar os seus processos e contribuir para a melhoria de seu rendimento, tornando-a mais competitiva e permitindo obter vantagem competitiva sustentável no acirrado mercado globalizado.
Espera-se, portanto, contribuir para elaboração de futuros estudos os quais busquem o fornecimento de subsídios que auxiliem nos projetos de Otimização de...
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