“Diagnóstico do modelo de gestão de recursos humanos do conselho regional de contabilidade do ceará. ”

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – UECE
CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

BRUNO BARBOSA PINHO BARROSO
DAVI MAGNO SILVA CAVALCANTE
DAVID BRUNO DE OLIVEIRA
DAVID LOIOLA MACEDO
GEORGIA CAMILA MUNIZ FONSECA
HELENITA GURGEL DO AMARAL VALENTE

“DIAGNÓSTICO DO MODELO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DO CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO CEARÁ. ”

Trabalho em grupo, referente à disciplina de Administração de Recursos Humanos II, do sexto semestre do Curso de Administração de Empresas da Universidade Estadual do Ceará.

Professor: Zukerlânio

Fortaleza - Ceará
Junho/2011
UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – UECE
CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

BRUNO BARBOSA PINHO BARROSO
DAVI MAGNO SILVA CAVALCANTE
DAVID BRUNO DE OLIVEIRA
DAVID LOIOLA MACEDO
GEORGIA CAMILA MUNIZ FONSECA
HELENITA GURGEL DO AMARAL VALENTE

“DIAGNÓSTICO DO MODELO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DO CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO CEARÁ. ”

Fortaleza - Ceará
Junho/2011
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

A organização analisada é o Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Ceará (CRC-CE), que assim como os demais conselhos e ordens de fiscalização profissional das diversas categorias, tem papel de pessoa jurídica de direito público, fruto da descentralização da Administração Pública e integrante desta, e considerado então como autarquia.

O Conselho Regional de Contabilidade do Ceará tem a missão de regulamentar e apoiar a profissão contábil na esfera estadual cearense. Diversas são as atividades necessárias para se cumprir esse propósito e, para isso, o CRC-CE precisa de profissionais qualificados e motivados para o desempenho funcional.

Apresentaremos os principais problemas existentes e recomendaremos propostas de melhoria embasadas na opinião de renomados autores a fim de alcançarmos nossos