Diagnostico

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FACULDADE MONTES BELOS – FMB
Ciências Contábeis -1ª Período

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
MARCÂO TRASNPORTE

São Luiz de Montes Belos - GO
2010

Arthur Pires
Jefferson Rodrigo
Marcos Fernando
Maria Rita
Natana Tuanny
Saadyla Said
Tiago Lima
Verônica Sayd

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
MARCÂO TRASNPORTE

Diagnóstico Organizacional apresentado à Faculdade Montes Belos - FMB,no curso de graduação em Ciências Contábeis, noturno, sob a orientação da Profa Tânia Andrade responsável pela disciplina Fundamento da Administração.

São Luiz de Montes Belos - GO
2010
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 4

1. REFERENCIAL TEÓRICO............................................................................................... 4

2. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL (escreva o nome da empresa)

2.1 – Histórico e Perfil ........................................................................................................... 4

2.2 – Organograma ................................................................................................................. 52.3 – Ambiente Interno da Organização
2.3.1 Motivação............................................................................................................. 5

3. ANÁLISE SWOT

3.1 – Pontos fortes................................................................................................................... 5

3.2 – Pontos fracos................................................................................................................. 6

3.3 – Oportunidades ............................................................................................................... 6

3.4 – Ameaças ........................................................................................................................ 6

4. IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMAE PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES

4.1 – Identificação do problema ............................................................................................. 6

4.2 – Alternativas para o problema......................................................................................... 6

5.CONCLUSÃO.................................................................................................................... 7

6. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................... 7

7. ANEXOS ........................................................................................................................... 7

INTRODUÇÃO

Objetivo do trabalho é analisar a empresa Marcão Transporte, sob o pontode vista da análise SWOT, identificando suas oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos. Apontar soluções para os problemas encontrados e/ou estratégias de ação.
Vamos aqui analisar nossa empresa de uma forma geral, desde o histórico, pontos fracos e fortes , soluções, enfim iremos abordar de uma maneira pratica o que se deve melhorado para um melhor atendimento e desenvolvimentodesta.
A empresa Marcão Transportes Ltda., é uma empresa que faz transportes de utensílios em geral tais como moveis, peças, alimentos, matérias de construção, dentre outros.
Indicação da professora Tânia Andrade que colaboraram com os autores Arthur Pires da Silva,Jefferson Rodrigo Santos Assis, Marcos Fernando de Oliveira Melo,Maria Rita Meneguci Muzete,Natana Tuanny Pimenta dosSantos, Saadyla Sayd Silva Batista, Tiago Lima Souza e Verônica Sayd Alves orientando-os para a execução do trabalho.

1. REFERENCIAL TEÓRICO

Reavaliar os processos internos do Marcão Transportes propondo um modelo de gestão empresarial baseado em Indicadores de Desempenho que auxiliem suas unidades de negócios, de modo que a empresa torne-se mais competitiva no mercado. É importante...
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