Desenvolvimento de rh

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 4
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
O objetivo desse trabalho e conhecer as funções desempenhadas por uma empresa que garante ao gestor ser conhecedor da produtividade e organização da mesma.
O desenvolvimento dos recursos humanos e um setor fundamental para uma organização que compete desde a seleção dos funcionáriosde acordo com os critérios de cada cargo e também na realização de treinamento, desenvolvimento, manutenção e controle das pessoas.
Um dos fatores que gera a competitividade dos negócios e a mercadologia que as empresas verificar e situar-se sob o ponto de vista do cliente e do mercado se estão gostando do seus produtos ou reclamando dos mesmos.
Uma organização é necessário ter tecnologiaadequadas ao seu favor promovendo propagandas e meios de comunicar com os clientes e fornecedores buscando sempre o bom andamento de todo o setor da empresa e gerando lucros e competitividade do mercado.








2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
A administração de recursos humanos é o processo de alcançar com eficiência os objetivos da organização através das pessoas que faz parte de umaequipe. Para alcançar os objetivos é necessário que a administração exija a coordenação de vários componentes vitais os quais podem ser chamados de funções.
Os recursos humanos e o ramo especializado da ciência que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento da sua produtividade é a área que trata do recrutamento, seleção,treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas.
No Brasil a administração de recursos humanos é considerada uma área relativamente nova, pois o profissional dessa área é encontrado nas grandes organizações e sabe-se que a administração de recursos humanos é aplicável em qual tipo de organização.
A administração de recursos humanos tem a função de administração que lida com orecrutamento, colocação, treinamento e desenvolvimento dos membros da organização que auxilia administradores como garantir á organização um fornecimento apropriado de empregados competentes.
De acordo com Chiavenato (2003) a integração do trabalhador dentro da organização e o aumento da sua produtividade é um dos objetivos da administração dos recursos humanos.
A empresa pesquisa é do ramotêxtil brasileira, de porte médio, com 50 anos de atividade no mercado e está localizada na cidade de Jataí - Goiás com uma população estimada 87 mil habitantes.
O quadro de funcionários é constituído de aproximadamente 250 funcionários trabalhando direto e indireto na fabricação de toalhas de algodão para banho, rosto, piso e praia; roupões e quimonos felpudos e aveludados de algodão.
O organogramada empresa e dado da seguinte maneira:


A direção da empresa em virtude as sua identificação está vinculada aos seus objetivos e a sua estratégia e as principais interações com o ambiente externo. As políticas de organização aprovam o orçamento geral, as aquisições e investimentos que deliberam contratações de empréstimos e financiamentos de longo prazo. Parte da administração geral decide asdecisões de salários, demonstrativos financeiros e o controle geral dos resultados.
O setor de Recursos Humanos desenvolve as atividades conforme o modelo de gestão de departamento de pessoal. A empresa tem um departamento de pessoal o qual realiza a parte burocrática do setor. As atividades desenvolvidas por este setor são: recrutamento e seleção de pessoal, registro de pessoal, estatísticas depessoal, administração de salários e benefícios, processamento da folha de pagamento, negociações coletivas com sindicatos, acompanhamento dos processos dos processos na Justiça do Trabalho, serviços médicos e ambulatoriais, segurança no trabalho na prevenção de acidentes, lançamentos contábeis e custos relativos a este setor.
Os recursos humanos dessa empresa não conseguem prover um canal...
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