desenvolvimento de pessoas

Nos dias atuais o mundo dos negócios tem como preocupação o desenvolvimento das potencialidades humanas, por isso os gestores estão investindo em programas de treinamento, desenvolvimento e educação para melhorar a qualidade e a produtividade de seus processos, produtos e serviços, bem como a estratégia empresarial para garantir a competitividade. Marque a(s) alternativa(s) que contem exemplos de novas metodologias para o desenvolvimento de pessoas.

Peso: 1.0

a. Universidade corporativa, cursos e oficinas;

b. Universidade acadêmica, painel e simpósio;

c. Oficinas, painel e cursos;

d. Aprendizagem organizacional, universidade acadêmica, painel e simpósio

e. Universidade corporativa, aprendizagem organizacional, gestão por competência e a gestão do conhecimento;

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Gerir conhecimento envolve um esforço sistemático da organização para criar, disseminar, manter e medir o conhecimento. Marque a(s) alternativa(s) que apresenta medidas que salientam a verdadeira gestão do conhecimento.
Peso: 1.0

a)A capacitação dos líderes, análise da legislação trabalhista, revisão da política econômica do país e uso adequado da tecnologia;

b)A capacitação dos clientes, uso adequado da tecnologia e revisão das políticas governamentais;

c)A capacitação dos gestores, revisão das políticas governamentais e análise do clima;

d)A capacitação dos líderes, a revisão das políticas e a análise da cultura e do clima organizacional;

e)A capacidade dos clientes e a análise das políticas não governamentais,dos projetos de leis e acordos coletivos da categoria.

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A área de Gestão de Pessoas passou por grandes mudanças que levaram alguns gestores contratar consultorias externas para a prestação de serviços relacionados ao T&DE. Marque a (s) alternativa(s) que apresenta o conceito correto de consultoria.
I.Consultoria é um conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e