Desafio de processos gerenciais

INTRODUÇÃO

Através deste trabalho enriquecemos nossos conhecimentos na área da Administração.

Lemos nosso PLT, buscamos informações em outros livros de administração e também na internet, informações estas que nos ajudaram a entender melhor como funciona o “Processo Administrativo” e a sua grande importância, para a administração de empresas.

Vimos também que podemos aplicar estes conhecimentos em nosso cotidiano, pois em nosso dia-a-dia temos muitas decisões que precisamos tomar a todo o momento, e até mesmo na mais simples dessas decisões é necessário que haja um planejamento para se chegar a um objetivo, organização de meios, levantamento de informações e controle do resultado final.

1. Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

EMPRESA

Existe uma enorme diversidade de empresas, mas todas visam o lucro, usando sua criatividade, com diferenciações de produtos e serviços prestados.

As empresas baseiam-se em resultados como proporcionar lucro e subsistência para seus proprietários e investidores.

Lembrando também que na empresa, todos seus colaboradores almejam o sucesso e lucro da mesma, pois todos se beneficiam com o resultado esperado.

As empresas podem ser individuais ou coletivas.

Jurídica com o objetivo de exercer uma atividade particular, pública ou de economia mista, que produz ou oferece bens ou serviços, com o objetivo de atender alguma necessidade de humana.

ADMINISTRADOR

O Administrador é um dos responsáveis pelo sucesso da administração de uma empresa. O foco único e principal de um bom administrador é proporcionar resultados, independentemente do cargo que ocupa na empresa, isto ele obtêm através de sua organização e das pessoas que nela trabalham.

Um Administrador planeja, organiza, dirige pessoas, controla recursos materiais, financeiros, de informação e tecnologia, evitando perdas e buscando alcançar os objetivos de toda a organização.

Não importa o tamanho ou tipo de uma empresa, em