Desafio processos gerenciais

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Introdução

O principal objetivo desse desafio é tentar explicar de forma resumida, mas que possa ser entendida, o que se pede nas etapas referidas. Entender o que é empresa, administrador, ambiente empresarial, estratégia empresarial e toda a complexidade do processo administrativo.
Entender como funciona a estratégia de uma organização, desde de o seu planejamento até o seu controle.Também a importância da liderança dentro da empresa.
Por fim algumas citações do grupo em relação a tudo o que foi estudado nesse desafio.

Desenvolvimento

ETAPA – 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizazional

Introdução

O objetivo dessa etapa do trabalho é explicar de forma resumida o que o vem a ser empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial,conforme pesquisa realizada em fontes diversas.
Sabe-se que toda organização, independente do ramo de atuação, precisa estar ciente das ameaças e oportunidades que o mercado oferece, nesse caso, é necessário uma boa administração para poder planejar o uso de todos os recursos financeiros, humanos, físicos e tecnológicos da empresa em busca de soluções para todo o tipo de problema administrativo.Dentro do ambiente empresarial existem forças que afetam ou podem afetar todo o desempenho da empresa, onde inclui os fornecedores, clientes, concorrentes, sindicatos, condições sociais e econômicas, interações políticas, fatores geográficos e ecológicos. Analisando esses fatores, é de fundamental importância que a empresa decida o que fazer para concretizar a visão e atingir de forma eficienteos objetivos propostos.


Definição 1 (PLT)
Definição – fonte 2 Definição – fonte 3
Empresa A empresa é uma organização social na qual ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços visando lucro.
Funciona como sistema aberto que importa insumos do ambiente externo e são convertidos em saldos ou resultados que retornam ao ambiente proporcionando a retroação necessária capaz de fornecera indicação de como a empresa precisa adaptar-se adequadamente ao seu ambiente. A empresa é uma
pessoa jurídica que exerce atividade particular, pública ou de economia mista, que produz e oferece
bens e serviços, com ou sem fins lucrativos. Podem ser individuais
ou coletivas, e categorizada como Microempresa, Macroempresa, Empresa de pequeno porte, Empresa de médio porte e Empresa deGrande porte de acordo com o número de empregados,
volume de negócios, etc..

A empresa é uma instituição, uma organização pessoal, formada pelo empresário e pelos seus colaboradores (empregados e prestadores de serviços), todos voltados para uma finalidade comum.
Administrador Administrador é muito mais do que um mero supervisor de negócio ou de pessoas, ele é o condutor do negócio e onavegador em um
oceano de ameaças e oportunidades que constituem o entorno do negócio, pode ser
um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa, em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são diferentes. Administrador é o profissional que organiza, planeja e orienta o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas,buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Cria métodos, planeja atividades, organiza o funcionamento dos vários setores da empresa, calcula despesas e garante a perfeita circulação de informações e orientações.
Atua em empresas buscando desenvolver e aplicar planejamentos que visem o crescimento da empresa. O administrador deve liderar sua equipe de forma a alcançar os objetivosda empresa. Atua também no gerenciamento dos produtos da empresa, nas áreas de marketing e venda.

Ambiente Empresarial O ambiente representa o contexto no qual as empresas existem e operam. O ambiente geral é constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas, enquanto o ambiente de tarefa constitui o meio específico e...
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