Da fala para escrita

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Livro: Metacompetência
Uma nova visão do trabalho e da realização pessoal
Autor: Eugênio Mussak
Resumido por: Augusto Romero
Orelha do Livro:
Quase 90% das demissões motivadas pelo empregado ocorrem por deficiências humanas.
Entre elas há aspectos comportamentais como dificuldade de comunicação, desinteresse,
falta de percepção e recusa ao comprometimento. O curioso é que apenas20% dos demitidos
relatam dificuldades pessoais enquanto os demais 80% atribuem a culpa a fatores externos,
O estudo, o treinamento e o aprimoramento profissional nunca foram tão necessários, mas as
qualidades humanas não podem ficar em segundo plano. Este livro traz idéias retiradas de
várias áreas do conhecimento que podem colaborar com o desenvolvimento das pessoas,
ajudando a formar abase do aperfeiçoamento dos profissionais e conseqüentemente das
empresas.
Contracapa do Livro:
Há pessoas capazes de competir, essas são as competentes, e há pessoas capazes de construir
novos cenários – estas são as metacompetentes. O prefixo meta significa algo que transcende,
está além. Portanto meta competência significa tanto o que está além da competência quanto
uma discussão sobre overdadeiro sentido da palavra competência.
Em tempos nos quais se exaltam virtudes como performance, velocidade e competitividade,
as qualidades humanas estão sendo deixadas de lado ou consideradas menos importantes.
Este livro propõe uma reflexão sobre a necessidade de haver um equilíbrio entre o know-how
(conhecimentos técnicos) e o know-who (conhecimentos humanos).
Metacompetência – foiescrito para estimular o pensamento, gerar curiosidade, aumentar o
espírito crítico e mobilizar pessoas para recuperar uma utopia: é possível construir um mundo
melhor com pessoas melhores. Pessoas verdadeiramente metacompetentes, criativas,
comunicativas, estudiosas, comprometidas, disciplinadas, visionárias, felizes......
APRESENTAÇÃO:

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Há pessoas competentes e pessoas que parecem iralém. Há pianistas que tocam com
comprovada competência, sem errar uma nota sequer, e há pianistas que transformam sua
arte em algo provido de alma, e estes estão além da competência. O mesmo acontece em
todas as profissões.
Há pessoas capazes de competir, essas são as competentes, e há pessoas capazes de construir
novos cenários, essas estão além da competência.
O lado gente doprofissional – Investimentos em pessoas por parte das escolas, estado ou
empresas sempre terão um retorno não apenas em termos de produtividade, mas também
em termos individuais e sociais. Na maioria das funções, os melhores profissionais são
também as melhores pessoas. Em uma pesquisa encomendada pela Editora Abril mostrou que
87% das demissões (motivadas pelo empregado e não pela empresa) ocorrem pordeficiências
humanas e não por deficiências técnicas. Entre essas deficiências encontram se aspectos
comportamentais como: dificuldade de comunicação, de convivência, de organização, de
aceitar liderança, de administrar conflitos, impontualidade, procrastinação, desinteresse, falta
de percepção, despreocupação com a inovação, recusa ao comprometimento.
Nesse livro não se menospreza o estudo, otreinamento, o aprimoramento profissional sério,
a observância das exigências técnicas de um mercado cada vez mais tecnológico. Pelo
contrário, estudar nunca foi tão indispensável. No entanto o livro traz advertências sobre a
necessidade de valorizar as qualidades humanas ao lado das qualidades técnicas para ser um
profissional vencedor.
O que fala mais alto –
“Quem você é fala tão alto quenão consigo ouvir o que você está dizendo” – Waldo
Emerson
As empresas desejam profissionais que também sejam boas pessoas. Diplomas são
importantes, mas não substituem qualidades humanas. Caráter e personalidade falam mais
alto que formação acadêmica e habilidades técnicas.
“É a mim que corrijo ao retocar minhas obras” – Willian Butler Yeats
Como acontece com a arte, o resultado de...
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