Cultura e clima organizacional

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CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL
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CONCEITOS

PESQUISA E DIAGNÓSTICO DE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA, CLIMA E GESTÃO

CLIMA ORGANIZACIONAL
CONCEITOS

CONCEITO


DE

CLIMA ORGANIZACIONAL:

“ ... O conjunto de características que descrevem uma organização e que: a) distingue uma organização da outra; b) mantém-se de certa forma permanente e c)influencia o comportamento dos indivíduos na organização”. Forehand & Gilmer (1964) “Termo empregado para definir o conjunto de satisfações e insatisfações dos membros de uma organização em determinado período, geralmente identificado através de pesquisas calcadas em percepções e opinião. É mais volátil e menos estrutural que a cultura organizacional” . Fleury e Sampaio (1989) “O clima para umaorganização é mais ou menos como a personalidade para a pessoa. As percepções que as pessoas têm de tal clima produzem sua imagem em suas mentes. Algumas organizações são alvoroçadas e eficientes, ao passo que outras seguem com calma. Algumas são bastantes humanas, enquanto outras são duras e frias. Lentamente elas se modificam, sendo influenciadas por seus líderes e ambientes”. Davis (Em Champion,1979)

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

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SÍNTESES DAS ABORDAGENS APRESENTADAS SOBRE CLIMA:


O clima organizacional influencia o comportamento dos membros da organização, podendo afetar os seus níveis de desempenho, motivação e satisfação no trabalho.  É um conceito abrangente e global por ser uma forma de retratar numerosas percepções através de um número limitado de dimensões.

É operacional por meio de medidas objetivas ou subjetivas.

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL



Evidencia-se geralmente como atributo da organização, porém, na percepção de seus participantes.
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CLIMA


ORGANIZACIONAL:

“O clima retrata o grau de satisfação material e emocional das pessoas no trabalho. Observa-se que este clima influencia profundamente a produtividade doindivíduo e, consequentemente da empresa. Assim sendo, o mesmo deve ser favorável e proporcionar motivação e interesse nos colaboradores, além de uma boa relação entre os funcionários e a empresa.” ( Luz, 2001)  O clima organizacional é o reflexo das motivações comportamentos e relações estabelecidas entre os agentes organizacionais além de ser um fator que influencia estas mesmas variáveis.

CULTURA ECLIMA ORGANIZACIONAL

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TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL:
Existem inúmeros tipos e subtipos de clima organizacionais para Edela (1978):

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

• Clima desumano, onde é dada excessiva importância à tecnologia; • Clima tenso, onde há forte pressão ao cumprimento de normas rígidas, burocráticas em que os resultados podem levar a punições e/ou demissões; • Clima detranquilidade e confiança, onde existe plena aceitação dos afetos, sem descuidar-se de preceitos e do trabalho.

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CULTURA ORGANIZACIONAL X CLIMA ORGANIZACIONAL:
O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor é o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. Para Luz (1995) “Clima é resultante da cultura das organizações; de seusaspectos positivos e negativos (conflitos).” Portanto, o clima organizacional influencia e é influenciado pelo comportamento dos indivíduos na organização, no seu desempenho, motivação e satisfação no trabalho. Para Soares (2002), “O clima mapeia o ambiente interno que varia

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

segundo a motivação dos agentes. Aprende suas reações imediatas, suas satisfações e suasinsatisfações pessoais...”
Como mudanças na cultura organizacional são mais profundas, levam mais tempo para acontecer. Já o clima é mais fácil de ser percebido e apresentando uma natureza mais transitória, podendo ser administrado tanto a curto quanto a médio prazo.

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PESQUISA DO CLIMA E DA CULTURA ORGANIZACIONAL:

É importante ressaltar que não é tarefa fácil pesquisar e analisar o...
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