Comportamento organizacional

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada – ATPS

Disciplina: Comportamento Organizacional

Professora – Yaeko Osaki

Tutora á distancia – Karen Kelly Ferreira

Tutora Presencial – Magda Vargas

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos











Bianca Madruga Pereira – 6947468909

Eliane Cortez Monte Daghach -6367208071

Kétlin Gonçalves dos Santos - 6782388578

Priscila Sanches Birgman - 6790436785

Shanna Oreques Votto - 6750368491











PELOTAS/RS

2013

SUMÁRIO



Introdução ------------------------------------------------------------------------------------------------ 3

Capítulo1------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

Capítulo 2------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

Capítulo 3------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

Capítulo 4------------------------------------------------------------------------------------------------- 10

Conclusão------------------------------------------------------------------------------------------------ 12

Referências Bibliográficas ----------------------------------------------------------------------------- 13





























INTRODUÇÃO

Comportamento organizacional é: “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos eindivíduos dentro delas”. Cada autor tem uma definição para C.O os autores que pesquisamos priorizam o estudo da estrutura e da organização como um todo. Cada empresa possui dentro dela um sistema que pode ser fechado ou aberto, o sistema fechado é todo aquele em que há certeza e a previsão, onde variáveis externas não interferem. Já no sistema aberto o ambiente externo pode interferir a qualquermomento, a organização está sujeita a mudanças que não conseguimos controlar.

Considera-se inovação a exploração com sucesso de novas ideias. E sucesso para as empresas, significa aumento de faturamento, exploração de novos mercados e aumento de lucros entre outros benefícios.

O efeito de inovar nas organizações é muito importante, pois, todos ganham com a inovação, empresa, colaboradores eclientes, que são o objetivo principal. Inovação no século XXI é a palavra chave para o sucesso de qualquer organização. A inovação tecnológica no Brasil tem alguns pontos fortes, como o alto investimento em pesquisas básicas nas universidades, entre outros. Porem a pesquisa não chega ao mercado por que o ambiente não é motivante para a inovação.

Eficiência e eficácia são conceitos que muitasvezes parecem ser iguais, mas que são completamente diferentes. Eficiência é a capacidade de obter bons produtos, utilizando uma menor quantidade de tempo, eficiente é realizar uma tarefa da melhor forma possível. Já eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto para o mercado. A eficiênciaenvolve a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Uma atividade pode ter eficácia, sem eficiência ou vice-versa. Pode se produzir algo interessante ao mercado, mas se não for feita com eficiência o resultado não será apropriado. Assim como pode se produzir um produto com rapidamente, com baixos custos. Mas que não é adequada a situação econômica daspessoas. A organização consegue atingir plenamente seus objetivos, quando a mesma consegue realizar suas tarefas e produtos com eficiência e eficácia.





CAPÍTULO 1.

Definições de dois autores sobre comportamento organizacional (CO)

Autor: Derek Pugh

“O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos...
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