Comportamento organizacional

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INDAIATUBA/SP
LOGÍSTICA
Alunos:
MÁRCIO SOARES SEVERINO
RA: 4702874991
VALÉRIA BRETAS
RA: 3867750322
RICARDO FERNANDES OLIVEIRA
RA: 3770741098
PRISCILA AP. STRADIOTTO
RA: 3830712901
LUCAS SARTORELLI AMARO
RA: 3873765415
VICTÓRIO CESAR ARANTES BORMOLINI
RA: 4708902800

ATPS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Anhanguera Educacional
Indaiatuba, 18 de Abril de 2012INDAIATUBA/SP

LOGÍSTICA
Alunos:
MÁRCIO SOARES SEVERINO
RA: 4702874991
VALÉRIA BRETAS
RA: 3867750322
RICARDO FERNANDES OLIVEIRA
RA: 3770741098
PRISCILA AP. STRADIOTTO
RA: 3830712901
LUCAS SARTORELLI AMARO
RA: 3873765415
VICTÓRIO CESAR ARANTES BORMOLINI
RA: 4708902800
ATPS - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Tutor Presencial: Adriane Thaís Tomaseto Crescimano
Tutora a distância: JosianeFernanda Sartore

Anhanguera Educacional
Indaiatuba 18 de Abril de 2012
INTRODUÇÃO

Nos dias de hoje administrar uma empresa não é uma tarefa nada fácil.
Cada indivíduo tem seu comportamento e modo de agir, mesmo com essas diferenças dentro de uma organização todos têm que chegar sempre ao mesmo objetivo.
O líder tem que saber tratar os funcionários por igual com respeito e ao mesmo tempoimpor suas opiniões, para todo o processo chegar sem problemas ao resultado final.
As inovações realizadas dentro da empresa tem que ter o acompanhamento do líder, ele é a pessoa que sempre deve estar por dentro das mudanças para poder passar para a equipe e planejar, analisar se tudo anda como o esperado. Dessa forma não havendo complicações no meio do caminho chegando ao objetivo sempre comeficiência.

CAPÍTULO 1

Definição de Comportamento Organizacional
É o modo que o indivíduo se comporta dentro de uma organização, cabendo a administração avaliar e agir para melhorar o andamento da empresa.
Dentro de uma organização o indivíduo precisa se adaptar as necessidades da empresa. O grupo precisa caminhar na mesma direção buscando sempre os mesmos objetivos.
O comportamentoorganizacional busca melhorar o desempenho da empresa na produtividade, convívio entre funcionários, diminuição de rotatividade e redução da ausência no horário de expediente.
Alguns propósitos devem ser levados em consideração, são eles:
Explicação: onde serão identificadas as causas para determinados acontecimentos.
Previsão: são os resultados esperados através de ações específicas.
Controle:desempenho real tem de ser comparado com as metas estabelecidas.
Dentro da organização têm que ser levados em conta as variáveis como clima, temperatura, cultura organizacional e planejamento, ou seja, cada região tem que ser avaliada de uma forma específica.

Comparação entre definições de comportamento organizacional
De acordo com Vecchio, os colaboradores que assumem a liderança do pessoal são osque mais precisam de atenção psicológica voltada a treinamentos e educação, pois precisam conhecer cada funcionário e saber como agir com cada um deles. Se o responsável não passar confiança os funcionários podem não respeitá-lo.
De acordo com Robbins, a liderança também é um dos fatores mais importantes na contribuição para o comportamento organizacional, se o funcionário se sentir seguro,motivado e valorizado ele cumprirá seus deveres e as metas e os objetivos da empresa serão respeitadas.

Sistemas abertos e fechados de comportamento organizacional
Sistema é o conjunto de partes, funcionalmente inter-relacionadas, cada uma denominada subsistema, organizado de modo a alcançar um ou mais objetivos com a máxima eficiência e eficácia. O sistema aberto influencia e é influenciado peloambiente externo, as organizações sempre será um sistema aberto, o contrário acontece com o sistema fechado que não sofre essa influencia, não havendo troca de energia com o ambiente externo.

SISTEMA ABERTO | SISTEMA FECHADO |
Empresas, Sociedades, Seres Vivos | Objetos Físicos |
Conserva ordem informação, memória | Conserva matéria, energia |
Resistência ativa às mudanças | Resistência...
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