Comportamento Organizacional

476 palavras 2 páginas
Pesquisa sobre Liderança, Maiêutica e Visão Sistêmica
Liderança: é o processo de influência que se exerce sobre outros indivíduos, classificados formalmente ou informalmente. Dentre os tipos de líderes estão os autoritários, democráticos e liberais.
Líder Autoritário: toma decisões por conta própria.
Líder democrático: toma decisões a partir de opiniões de seu grupo com uma explicação clara e objetiva.
Líder Liberal: deixa o poder nas mãos de seu grupo, sem julgar ou avaliar as sugestões ou opiniões de outros integrantes.
Outra forma que podemos classificar os líderes são pela influência que se determina sobre seu grupo, e divide se em Liderança Transacional e Transformacional.
Liderança Transacional: é autoritária e baseada na recompensa e troca, ou seja leva o indivíduo a fazer o que precisa ser feito. Dentro de uma organização o trabalhador faz o que seu chefe manda e em troca recebe seu salário ao final do mês
Liderança Transformacional: é relacionada a capacidade do líder em mudar o comportamento de seu funcionário considerando aspectos e as necessidades individuais. Dentro de uma organização esse líder transforma a capacidade de seus funcionários para que consiga resultados satisfatórios a ambos.

Maiêutica:
Desenvolvida por Sócrates no século IV A.C, é a procura da verdade no interior da pessoa ou seja consiste em fazer a pessoa refletir sobre assuntos que ela já conhece e analisa as respostas de cada um, fazendo criarem uma nova ideia sobre o que eles achavam que sabiam partir de perguntas simples. Com isso Sócrates estimulava os indivíduos a ter um novo pensamento sobre questões simples.

Visão Sistêmica: é a compreensão partindo de uma análise mais profunda sobre o que interage sobre a organização. Quando se consegue entender a empresa como um todo, seja internamente ou externamente e de forma direta ou indireta ligada a sociedade tendo em vista que quando uma parte é afetada, todas as outras vão sofrer alguma consequência.

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