Comportamento Organizacional

Revisão 2º Bimestre
1. Conceitue e diferencie grupo de equipe em, no máximo, cinco linhas, e justifique sua resposta com exemplos práticos.
2. Quais as características de uma equipe eficaz?
3. Quais as vantagens do trabalho em grupo?
4. Em que consistem as equipes funcionais? Cite um exemplo.
5. Em que consistem Equipes Resolutoras de Problemas? Cite um Exemplo?
6. Em que consistem Equipes Auto-Gerenciadas? Cite um exemplo?
7. Os gerentes devem procurar formar grupos coesos? Se desejarem grupos coesos, o que deverão fazer para encorajá-los?
8. Quais são os 03 modelos básicos de liderança?
9. Um dos modelos básicos de liderança é conhecido como “Traços de Liderança”. Neste modelo define-se que Líderes de Sucesso apresentam 05 traços. Quais são eles?
10. O Modelo Contingencial de liderança determina 04 variáveis que influenciam o comportamento do líder. Quais são eles?
11. O PLT apresenta contrastes entre as características da gerência e da liderança. Cite característica da gerencia e 3 característica do administrador.
12. Defina o que é “organização” e quais os 04 elementos que a compõem a sua formação.
13. O que significa a palavra decisão?
14. Quais são os 07 fundamentos da administração segundo Peter Drucker? Defina de forma resumida e objetiva.
15. Quais são os 03 modelos mais conhecidos nos níveis de tomada de decisão ?
16. No modelo prescritivo de tomada de decisão é definido que a eficácia da decisão é influenciada por 03 fatores. Quais são eles ? Cite e explique .
17. Explique o modelo descritivo de tomada de decisão.
18. O que significa efetividade organizacional?
19. Explique a diferença entre Responsabilidade So­cial, Responsividade Social e Obrigação Social. Explique porque elas são tão importantes para abordagem da ReAdministação.
20. Diante do cenário atual de mudanças frequentes, no qual o colaborador é exposto à era da gestão do conhecimento, explique qual a principal medi­da a ser tomada pelas organizações