Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional

Liderança Estratégica:
A liderança estratégica é definida como habilidade de influenciar outras pessoas a tomar de forma voluntária e rotineira, decisões que aumentem a viabilidade em longo prazo da organização, ao mesmo tempo em que mantêm a estabilidade financeira em curto prazo.
Confiar em gerentes e funcionários para tomar decisões que beneficiem a organização significa que a alta gerência não fará tantos esforços no monitoramento e controle e terá mais capacidade para inteirar-se do que a organização mais necessita,tanto em curto quanto em longo prazo.Por outro lado mesmo que conheçam a direção estratégica da organização de forma voluntária ou involuntária podem tomar decisões que prejudiquem a organização. Influenciar funcionários a tomar, voluntariamente decisões que ajudem a organização é o aspecto mais importante da liderança estratégica. Por isso é importante que os líderes tenham certeza de que as pessoas que estão confiando tenham valores para tomar decisões e atitudes que eles esperam.
A liderança estratégica presume que o líder entenda o processo de estratégia emergente que por muitos é considerada mais importante que o processo de planejamento estratégico, que são as decisões e atitudes tomadas voluntariamente todos os dias por gerentes e funcionários, essa liderança também pressupõem que a liderança visionária e a gerencial podem coexistir e que estão unidas em sinergia pela liderança estratégica.
Liderança Gerencial : Por diversas razões as organizações treinam seus funcionários para serem líderes gerenciais, o governo ainda mais que as empresas treinam seus funcionários para exercerem uma liderança gerencial, devido á prestação de contas, grau de diversificação, reeleição e ao enorme número de dívidas. Esses fatores estimulam a liderança gerencial devido á imposição de um sistema de controle financeiro, e desestimulam a liderança estratégica e visionária.
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