comportamento organizacional

OBJETIVO DO DESAFIO:
Toda empresa tem sua própria cultura organizacional, Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, o Comportamento organizacional é um estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento continuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar a rotatividade de talentos e promover engajamento e harmonia entre os investidores. Normalmente os Headhunter´s fazem sua busca no mercado e selecionam profissionais com o perfil da empresa e assim harmonizar seu clima interno.
SISTEMA FECHADO
Quando se fala em sistema fechado, pode-se ter a idéia da ausência de Comunicação, de interação ou de conexão com o ambiente no qual a organização estáinserida.
Santaella e Vieira analisam que a interação entre o sistema e o seu ambiente
Permite trocas energéticas e entrópicas elevam o sistema a internalizar informações, desde diversidadematerial e energética (os níveis de energia de um átomo; reservas de vitaminas ou gorduras em sistemas vivos, etc.) até diversidade sígnica(conhecimento, competência, talento, etc.) de vários tipos (2008, p.34).
Retomando os conceitos de sistema fechado e sistema aberto e a idéia da ausência de comunicação, de interação ou de conexão com o ambiente (sistema fechado), Santaella e Vieira (2008, p. 33) chamam a atenção para um terceiro conceito qual seja o de sistema isolado, cujos elementos perdem contato com o ambiente.
SISTEMAS ABERTOS
Santaella e Vieira (2008, p. 33-82) afirmam que sistemas abertos são aqueles que trocam matéria, energia e informação com outros, diferentemente dos sistemas fechados. Os autores relatam que todos os sistemas são abertos em algum nível, já que em algum momento ocorre uma interação com o ambiente e, por conseqüência, uma absorção de informação desse ambiente.
Quadro Comparativo do Sistema Aberto e Sistema Fechado
AUTOR
SISTEMA ABERTO
SISTEMA