Comportamento organizacional

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Anhanguera Educacional

Aline de Souza Tavares Ra: 2505000301
Claudia Vanessa R Macrina Ra: 2304304625
Lucelia Silva Teodoro Ra: 2306317988
Paulo Rogério N. da SilvaRa: 2348459508
Sonia Regina Alvares Ra: 2307343020

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ETAPA 01

Tutor Presencial: Luciana Ribeiro
Professor EAD: Ericson Makarius Borges

JACAREÍ
2011
Etapa 1

Comportamento Organizacional

ComportamentoOrganizacional é o estudo da organização, de seu funcionamento e desempenho e também do comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas.Estuda o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, sua eficiência. As percepções e sentimentos dos trabalhadores também são alvos de estudo.
Segundo Wagner &Hallen Beck, “ ComportamentoOrganizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das Empresas”.Estes autores dizem que o comportamento organizacional encontra-se em três considerações importantes:
01- Enfoca comportamentos observáveis, como conversar com colegas de trabalho, utilizar equipamentos ou preparar um relatório;
02- Estuda o comportamento daspessoas tanto como indivíduos como membros de organizações;
03- Analisa o “comportamento” das organizações por si.. Esses eventos devem ser entendidos em termos de processos grupais ou organizacionais.
De acordo com Eduardo Soto,: “ O comportamento organizacional usa o estudo sistemático para melhorar as previsões do comportamento que normalmente se fariam somente com a intuição”. Para este autor, ocomportamento organizacional se refere ‘as atitudes das pessoas nas organizações e para estudar o comportamento organizacional os administradores reúnem dados mediante observação, questionários, entrevistas e realizam estudos de campo com a finalidade de avaliar a relação entre diversos fenômenos.

Tabela comparativa entre Sistemas Abertos e Fechados de CO

|| |
|SISTEMA ABERTO |SISTEMA FECHADO |
|Mecanismo de feedback que permite receber informações do meio ambiente |Seguros e previsíveis |
|Entropia negativa|Está isolado do meio ambiente |
|Inputs(material,energia,informação), provenientes do ambiente externo |Entropia positiva |
|permitem que o sistema busque novos rumos e se desenvolva |Aumenta até que o sistema inteiro pare |

Etapa 2

O que entendem por inovação?
“Inovação é inovar eintroduzir algo novo nas atividades humanas e na melhoria de vida. Já para uma empresa renovar significa modificar algo existente.” Marisa Pereira 41 anos

“Inovação é inovar, usar da criatividade para desenvolver idéias novas ou melhoradas.” Samuel Tossani 23 anos

Passo 3 – O efeito de inovação para as organizações.

O efeito de inovação nas organizações surgem com a implementação de métodosorganizacionais não utilizados anteriormente pela empresa a fim de reduzir custos administrativos e de suprimentos. A Inovação Organizacional é de caráter administrativo, de gestão de pessoas e de gestão da organização. Significa a implantação de novas rotinas e procedimentos; sistemas de produção enxutos; gestão da qualidade; centralização/descentralização de atividades; integração de...
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