Comportamento organizacional

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  • Publicado : 30 de outubro de 2012
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Comportamento organizacional 2
INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é expor de forma clara de que forma o estudo do Comportamento Organizacional auxilia a rotina de trabalho das organizações. Este é um assunto moderno, atual que vem sendo aplicado com eficiência nas organizações, e temos tido descobertas como o estimulo a produtividade quando aplicamos este conhecimento, trazendo qualidadeconstante.
Entender o que acontece em uma organização e com seus colaboradores faz parte de uma gestão que observa as necessidades e individualidades de cada profissional. O foco é facilitar os meios para que os trabalhadores realizem seu trabalho com sucesso, e em conjunto alcancem seus objetivos pessoais, estimulando o trabalho em grupo tendo como resultado a execução bem feita do serviçorequerido.

Capítulo 1
Podemos dizer que comportamento organizacional é uma pesquisa ou um estudo sobre o comportamento de indivíduos, grupos e estruturas e seus impactos sobre as organizações, tendo como objetivo utilizar esse conhecimento para a melhoria e eficácia organizacional. Sua preocupação é analisar as pessoas dentro das organizações e qual o efeito disso dentro de empresas. O indivíduoparte de um ponto e se dirige a outro, o que nos força a saber que o comportamento não é aleatório, representa algo que o indivíduo acredita ser, seja certo ou errado,desde que esteja dentro de seu interesse.
Segundo Derek Pugh, Comportamento organizacional é: ”O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela.” Jásegundo Dubrin (2003, p.02) temos a seguinte definição: “Comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar o comportamento.”
Ambos os autores se referem quanto a organização sendo o espaço no qual se inserem pessoas que se relacionam equais seriam seus comportamentos diante de diferentes situações. Dubrin coloca em sua definição qual é o objetivo do comportamento organizacional. Percebe-se que podemos relacionar as duas definições quanto ao estudo nos relacionamentos e atitudes individuais. Derek Pugh ressalta mais o estudo do funcionamento da organização o que difere de Dubrin que dá ênfase ao psicológico humano dentro de seutrabalho.
Estuda também o comportamento básico como a motivação, o comportamento do poder na liderança, a comunicação interpessoal, a estrutura e processo de grupos, o aprendizado, conflitos, o planejamento do trabalho, os processos de mudanças e o estresse.
Há três áreas de comportamento organizacional, são elas: o comportamento microorganizacional que se dedica ao comportamento individual, omesoorganizacional, que enfoca as atividades das pessoas em um grupo ou equipe e por último o macroorganizacional que diz respeito ao comportamento das empresas.
O estudo de Comportamento Organizacional se apoia também em outras disciplinas, como a psicologia, que estuda o individuo e tem por finalidade mudar na maioria das fezes seu modo de pensar e agir, a sociologia que estuda o sistema socialno qual os indivíduos desempenham seus papéis, a psicologia social é uma área da psicologia que mistura conceitos dessa ciência e da sociologia tendo como foco a influência de cada individuo sobre o outro, a antropologia que é o estudo das sociedades para compreender os seres humanos e suas atividades, suas culturas e ambientes e a ciência política que é o estudo do indivíduos e dos gruposdentro do ambiente político e alguns tópicos desse estudo são a estruturação de conflitos, a alocação de poder e como as pessoas manipulam o poder para o atendimento de seus próprios interesses.
Para Karla Sampaio o Comportamento Organizacional trata-se de uma área da administração que busca analisar o impacto que indivíduos possuem para uma empresa e tem por finalidade a explicação que identifica...
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