Comportamento organizacional

CAPÍTULO III

"A inovação pode ser gerida, desde que se saiba para onde e como olhar. Para fazê-la acontecerem, os executivos são responsáveis pela busca constante de novas oportunidades.”
Peter Drucker.

(PASSO 1)

Pesquisa sobre o que as pessoas acham de inovações tecnológicas Faixa etária Conceito da pesquisa sobre inovações Quantidade 20 pessoas
45 a 60 anos Bom porem não entende 06
30 a 44 anos Bom necessário 10
18 a 29 anos Ótimo essencial e dominam 04

Bem no universo de 20 (vinte) pessoas que foram entrevistadas nesta pesquisa 20% acham bom porem não entendem, 30% acreditam ótimo essencial e dominam e 50% acham bom necessário. Bem desta forma pode-se averigua a maioria das pessoas acham bom necessário, e uma segunda maior parte acham bom porem não entendem ou não sabem manusear - lá e uma última e pequena parte acreditam ser ótima essencial e dominam isso leva-nos a crer ainda hoje pleno ano de 2012, é grande a fatia de pessoas é aléias a predominância atual, e são poucos os que declaram que a inovação tecnológica é ótima essencial e dominam.

(PASSO 2 )?
Diacordo com os resultados obtidos nesta pesquisa verificar que é pequena a margem cerca de 30% a percentagem de pessoas alem de ótima essencial as inovações tecnológica inda dominam, desta forma é louvável iniciativas como dos sistemas S’s (Sebrae,Senac e Senae) e faculdades na corrida de em disponibilizar as pessoas o aprendizado de tais tecnologias.

(Passo 3) ?

Acreditando que nos dias atuais aonde a competitividade é cada vez mais rápida se torna indispensável está conectado, isso tudo de sobre maneira também tem um grande valor se tratando tomada de decisão nas organizações, pois uma organização com o aparato tecnológico o seu diferencial é nítido. A rapidez com que o profissional se torna informado sobre determinado assunto é sem sombra de dúvida a tomada de decisão precisa para os negócios. Pois as mudanças ocorrem muito rápidas desta forma cabe aos dirigentes de