Comportamento organizacional

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ANHANGUERA EDUCACIONAL
EAD TECNÓLOGO MARKETING

RA 3808624072 ALEXANDRE ALVES GONÇALVES DIAS
RA 3812652715 DIEGO DOS SANTOS REIS
RA 3873698085 ELISÂNGELA DA SILVA MALHEIRO
RA 3830727684 FLAVIO RODRIGUES DA SILVA
RA 3815676738 LEANDRO FAZOLO TAVARES
RA 3812661551 PATRÍCIA BARBOSA DA SILVA
RA 4311803726 RODRIGO BARBOSA DA SILVA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – ATPS

PROFESSORA: MA.CRISTINA VINHOLI DE BRITO

NITERÓI, 19 DE ABRIL DE 2012

SUMÁRIO
1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3
1.1 Comparação 3

2 PESQUISA DE INOVAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES 6
2.1 Artigo 7

3 VANTAGEM COMPETITIVA 9

4 LEIS DA PERCEPÇÃO 10
4.1 Comunicação empresarial 10

5 CONCLUSÃO 11
5.1 Fatores que geram fracasso no âmbito da liderança 11
5.2 Plano de liderança 11
5.3Comportamento organizacional 12
5.4 Comunicação e motivação organizacional 13
5.5 Negociação na comunicação interpessoais e conflitos 13
5.6 A inovação 14
5.7 Comunicação e mudança organizacional 15
5.8 Mediação nas negociações 16

REFERÊNCIAS 18

1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Baseado na ideia da autora ficou definido pelo grupo comportamento organizacional administrativamente avaliação depessoas dentro de uma organização, com objetivo de corresponder explicações prevista no comportamento humano e suas limitações para montar uma equipe qualificada para gerenciar sua própria cultura. Definimos que os efeitos do descontrole humano podem acarretar grandes prejuízos dentro de uma empresa, sendo assim, a visão é elemento de grande importância para formação do administrador, comabordagem integrativa, tecnicamente desenvolvida com aprendizado natural, criando clima eticamente saudável para funcionários no qual possam realizar suas atividades com produtividade sem confrontos diretos. Portanto é fundamental monitorar o comportamento humano para bom planejamento no ambiente de trabalho.
1.1 Comparação
Para ultrapassar as suas limitações individuais, as pessoas se agrupam paraformar organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. Assim, tanto indivíduos como as organizações possuem objetivos a alcançar as interações entre as pessoas e as organizações é complexa e dinâmica. Relações de Reciprocidade: entre as pessoas e a organização existe uma forte relação de reciprocidade: a organização espera que as pessoas tragam contribuições e conceder-lhes incentivos erecompensas para incentivá-los a aumentar suas contribuições. Do lado inverso, as pessoas proporcionam contribuições e esperam incentivos e recompensas em troca.
Conceito Organização: Amaru Maximiano (p.38), observa-se que uma organização formal é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir ealcançar objetivos que seriam inatingíveis por uma pessoa. As organizações são grupos de pessoas que combinam seus próprios esforços e outros tipos de recursos para alcançar objetivos comuns. Há algumas características importantes que distinguem uma organização de outros grupos sociais: propósito, divisão do trabalho, coordenação e hierarquia. Os conceitos relativos à organização fazem alusão ao termosistema. Sistema este formado por pessoas, recursos financeiros, recursos materiais atuando de forma conjunta para o alcance de objetivos.
De acordo com Chiavenato (1994) para que uma organização possa existir atende aos seguintes pré-requisitos: existem pessoas aptas a se comunicarem; atuam de forma conjunta; e trabalham para atingirem objetivos comuns. Algumas características:

* Asorganizações atendem necessidades da sociedade: dada a complexidade que circunda a vida das pessoas, principalmente daqueles que habitam as grandes cidades, é inquestionável o papel desempenhado pelas instituições sociais, sob vários aspectos, seja na saúde, educação, transporte, geração de empregos, lazer, dentre outros serviços que as mesmas prestam;
* As organizações alcançam objetivos: as...
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