Comportamento organizacional

Questão 01 – O autor do livro utilizado na nossa disciplina define agentes públicos como recursos, ou seja, “recursos humanos no contexto das organizações públicas que prestam serviços ao Estado e às pessoas jurídicas da Administração Indireta – autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista”.

No âmbito das organizações privadas, nota-se um claro movimento no sentido de não mais considerar os agentes como recursos e sim como pessoas, que manipulam os recursos, ou como parceiros.

Este procedimento poderia ser utilizado na Administração Pública? Justifique sua resposta, apresentando as consequências da utilização (ou não utilização).

Com as exigências da globalização e as novas necessidades de mercado, uma organização já não se mantém viva e competitiva se enxergar seu corpo funcional apenas como simples recursos humanos. É preciso investir nas pessoas, porque máquinas e tecnologias são similares a todas as empresas e o capital intelectual é o que gera o diferencial competitivo. A área de recursos humanos que antigamente tinha uma atuação burocrática, sistemática e metódica, sendo um mero departamento pessoal responsável por cuidar da folha de pagamento, demissão e contratação de profissionais, hoje tem função estratégica dentro da organização ao realizar a gestão de pessoas. Os empregados, com o surgimento desse novo cenário globalizado, são os grandes responsáveis pelos resultados da empresa, seja ela privada ou pública e precisam ser vistos e geridos como parceiros, colaboradores e não mais como agentes passivos.
A Administração Pública vivencia um novo modelo de gestão com focos em resultados e para alcançar a eficiência e eficácia em seus órgãos é incorporar a visão de parceria, adaptando sua forma de gerir seus servidores, passando a vê-los como pessoas, indivíduos únicos, que precisam ser valorizados tanto como profissionais quanto como seres humanos. É preciso identificar o perfil de cada servidor, suas crenças e valores,