Comportamento organizacional

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SUMÁRIO

Introdução ____________________________________________________________

___ 02
Capitulo 1:comportamento organizacional_______________________________________ 03
* 1.1 Conceito ________________________________________________________ 03
* 1.2 Quadro comparativo_______________________________________________ 04
Capitulo 2: visão sistêmica/mudança___________________________________________ 05
* 2.1 Conceito de visão sistêmica _________________________________________ 05
* 2.2 Conceito de mudança ______________________________________________05
Capitulo 3: inovação e as organizações _________________________________________ 06
* 3.1 relatório sobre a pesquisa de inovação_________________________________ 06
Capitulo 4: o individuo/personalidade emotivação _______________________________ 07
* 4.1 citação sobre personalidade _________________________________________ 07
* 4.2 qual a importância do conhecimento da personalidade no campo organizacional? ____________________________________________________________

_______08
* 4.3 quadro com as teorias ______________________________________________08
* 4.4 conceito de motivação_____________________________________________ 08
* 4.5 quadro com as principais teorias _____________________________________ 09
Capitulo 5: grupos/equipe/liderança ___________________________________________ 10
* 5.1 analise da figura __________________________________________________10
* 5.2 trabalho em equipe uma vantagem competitiva __________________________11
Capitulo 6:percepção/administração/comunicação ________________________________12
* 6.1 percepção e comunicação e arte de administrar__________________________ 12
Conclusão ____________________________________________________________

____13
Referencias bibliográficas ___________________________________________________ 15

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo relacionar os conteúdos aprendidosem sala de aula na disciplina de comportamento organizacional.
Comportamento organizacional que pode ser definido como a cultura de uma organização, pois cada empresa possui valores, padrões de conduta, normas e princípios umas diferentes das outras, que deve ser mantido e obedecido.
Há diversas variáveis que fazem a diferenciação entre as empresas, entre elas esta a liderança, pois são oslideres que conduzem os colaboradores da empresa, eles são o modelo a ser seguido.
A percepção e visão da empresa devem partir dos lideres, que alem dessas características deve-se ter atitudes positivas para o crescimento da empresa.
Outro fator de grande importância dentro de uma organização é a eficiência, que é um melhor desempenho com menos tempo, por exemplo, ou seja, a forma em que uma atividadeé feita, já a eficácia é fazer o certo para se alcançar o objetivo, ou seja, é o resultado da atividade feita. Segundo Paulo Sandroni (1996), “fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz.
Portanto o comportamento organizacional depende de vários fatores que somente juntos e feitos de forma correta, trarão benefícios à organização.
Partindo dosprincípios citados acima, foram desenvolvidos seis capítulos, conforme a orientação da ATPS da disciplina.
No primeiro capitulo é abordado o conceito de comportamento organizacional, onde se começa a identificar e a comparar definições de alguns autores.
No segundo capitulo, é iniciado o conceito de visão sistêmica e o conceito de mudança.
No terceiro capitulo, o tema abordado é a inovação, este tema écitado a partir de uma pesquisa sobre a inovação nas organizações.
No quarto capitulo o tema é a personalidade e a motivação, neste capitulo, é obtido o conceito de cada um, alem de se conhecer as principais teorias sobre os assuntos tratados.
Já no quinto capitulo, o assunto é o trabalho em equipe e a liderança, o tema é abordado através de uma charge, sobre o trabalho em equipe.
Por...
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