Como implantar o cmmi

CMMI
O Capability Maturity Model Integration – CMMI, criado pelo Instituto de Engenharia de Software da Universidade de Carnegie-Mellon (SEI/CMU), Estados Unidos, o CMMI é um modelo para definir e melhorar a capacidade e a maturidade dos processos das organizações que produzem software. As empresas que investem no CMMI têm como principais benefícios o aumento da qualidade dos processos de software e o reconhecimento internacional dessa qualidade. Também têm uma maior e mais efetiva gerência de projetos de software, no que diz respeito a custo, tempo e recursos utilizados.
O CMMI é baseado em cinco (5) níveis de maturidade: Inicial, Reproduzível, Definido, Gerenciado e Otimizado. Algumas áreas de avaliação incluem o Gerenciamento de Requisitos, Métricas e Análise dos Processos, Validação e Verificação, além do Planejamento, Execução e Controle do Projeto. Como se pode ver, o CMMI trouxe para as empresas de Tecnologia da Informação uma receita do que deve ser medido e melhorado para se adquirir um maior nível de maturidade.
NÍVEIS DE MATURIDADE
Os cinco níveis de maturidade podem ser resumidos como:
Nível 1 - Inicial - o processo é quase que caótico, com custos, prazos, qualidade e performance imprevisíveis, onde o sucesso está basicamente apoiado no esforço individual.
Nível 2 - Repetível - são estabelecidos procedimentos básicos para gerenciamento dos processos, de modo a rastrear custos, prazos e funcionalidade, para que estejam suficientemente disciplinados e garantam a repetição dos sucessos em projetos futuros com aplicações similares.
Nível 3 - Definido - os processos de gerenciamento e engenharia estão documentados, estandardizados e integrados dentro da organização, aplicáveis a todos os projetos de desenvolvimento e manutenção de software.
Nível 4 - Gerenciado - o processo e o produto são quantitativamente compreendidos, definidos e controlados , podendo ser coletadas medidas precisas do processo e da qualidade.
Nível 5 - Otimizado - a organização