Projeto integrado multidisciplinar pim viii

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VIII
Cursos Superiores de Gestão da Tecnologia da Informação

NÍVEL DE MATURIDADE E QUALIDADE DO SOFTWARE

Polo de Paracatu - MG
09 de dezembro de 2011
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VIII
Cursos Superiores de Gestão da Tecnologia da Informação

NÍVEL DE MATURIDADE E QUALIDADE DO SOFTWARE

Nome(s): Danilode Campos Araújo e Gleisson Rodrigo Alcântara
RA(s): 1014748 e 1016491
Curso: Gestão da Tecnologia da Informação
Semestre: 1º Bimestre - 4º Semestre

Polo de Paracatu - MG
09 de dezembro de 2011
RESUMO

Esse projeto é um estudo realizado pela empresa fictícia denominada Consulting para o cliente Software Developer.
A Software Developer prove sistemas para instituições financeiras ebusca através desse projeto um estudo de analise de impacto para implementação da certificação CMMI (Capability Maturity Model Integrated) para seu produtos.
Através dos padrões sugerido pela MPS.Br (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) adotaremos os três principais modelos de qualidade de software que existe hoje no mercado para o cotidiano da Software Developer, todos os modelos temcomo foco a melhoria contínua da qualidade nos processos e produtos de software: o modelo MPS.BR, o modelo ISO/IEC e o modelo CMMI.

Palavras-Chave: CMMI, MPS.Br, PMBOK, SPICE – ISO/IEC 9126 e ISO 25000

ABSTRACT

This project is a study by the fictional company called Consulting Software Developer for the client.
The Software Developer provides systems for financial institutions and searchthrough a study of this project impact analysis for the implementation of CMMI (Capability Maturity Model Integrated) for their products.
Through the standards suggested by MPS.Br (Software Process Improvement Brazilian) adopt the three main models of software quality that exists today in the market for everyday Software Developer, all models have focused on continuous quality improvement processesand software products: MPS.BR the model, the ISO / IEC and CMMI.

Keywords: CMMI, MPS.Br, PMBOK, SPICE - ISO / IEC 9126 and ISO 25000

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 6
1.0 Visão geral do CMMI 7
1.2 Categorias do CMMI 8
1.2.3 Áreas do Processo (PA) 9
1.3 Nível de maturidade do CMMI 11
1.3.1 Nível de Maturidade 1 12
1.3.2 Nível de Maturidade 2 12
1.3.3 Nível de Maturidade 3 13
1.3.4Nível de Maturidade 4 13
1.3.5 Nível de Maturidade 5 14
1.4 Porque implantar o CMMI 15
1.5 Processo de implantação 15
1.6 Visão geral do MPS.BR 17
Conclusão 18
REFERÊNCIA 19

INTRODUÇÃO

O objetivo do projeto é realizar a implantação de melhores praticas nos processos de desenvolvimento de software, através de planejamento e estudos realizados e de acordo com o Guia de Conhecimentospara Gerenciamento de Projetos (PMBOK) e concepções que serão apresentadas para o processo de implantação do CMMI-DEV, conforme a metodologia proposta por Johnson e Kulpa (2008), é uma difícil tarefa que exige conhecimento sobre a abordagem adotada, envolvimento, comprometimento e disponibilidade das pessoas envolvidas no projeto, principalmente dos que o coordenam. São exigidas destas pessoasalgumas habilidades para motivar, orientar, treinar, sugerir técnicas e procedimentos etc. Também como analisar os desvios que implicam no não cumprimento dos processos e metas a serem atingidas e nas praticas impostas pelo CMMI. O CMMI e um modelo de referencia que proporciona direção para as práticas a serem seguidas em processos de desenvolvimento de software.
Nosso principal objetivo foirealizar um planejamento maduro e consistente para construir um projeto de implantação baseado nas metas e praticas do CMMI, utilizando fielmente as recomendações do PMBOK, focados na mitigação dos riscos do projeto, na qualidade dos serviços serem executados no cumprimento do prazo com a qualidade deseja.
Neste projeto realizamos também a identificação de riscos do projeto e um planejamento para...
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