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UNIP INTERATIVA
Projeto integrado multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII

Gerenciamento de Projetos de TI, Empreendedorismo e Qualidade de Software

SÃO CARLOS - SP
2010

UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII

Gerenciamento de Projetos de TI,Empreendedorismo e Qualidade de Software

Nome(s): Marcos Vicente Custódio

RA(s): 0914509

Curso: Gestão de Tecnologia da Informação

Semestre: 4°

SÃO CARLOS - SP
2010

RESUMO

As empresas que desejam conquistar o mercadocompetitivo precisam a cada dia estabelecer normas e conquistar certificados que visam um controle de processos e produtos bem estruturados. Nos dias de hoje as empresas devem investir pesado no profissional empreendedor, pois ele pode fazer com que a empresa busque oportunidades de negócio no mercado externo indicando à empresa o tipo de empreendimento que está voltado ao mercado externo baseado nosclientes.
Muitas empresas acabam tendo certo medo de investir em empreendedores, mas é preciso que haja um planejamento bem eficiente e controlado para evitar os riscos de negócio. Hoje os profissionais podem contar com uma grande variedade de ferramentas de apoio na gestão de projetos para analisar a viabilidade do negócio.
As ferramentas de apoio à gestão de projetos com planejamento, asnormas e certificações de modelos de gestão e o espírito empreendedor devem caminhar juntos na empresa para obter o sucesso no mercado competitivo, que está acirrado a cada dia que passa. Além disso, é importante que os profissionais que estão envolvidos no projeto da empresa estejam todos envolvidos com muita dedicação e com bom relacionamentos e comunicação com qualidade, onde todos possaminterpretar o objetivo de forma igual para garantir uma linguagem padrão dentro da empresa.

ABSTRACT

Companies wishing to gain the competitive market need every day to establish standards and certificates that aim to gain control of a well-structured processes and products. Nowadays companies must invest heavily in professional entrepreneur; it can cause the company to seek business opportunities inforeign markets to the company indicating the type of enterprise that is focused on market-based external clients.
Many companies end up having some fear of investing in entrepreneurs, but there must be a very effective planning and controlled to avoid business risks.
Today, professionals can count on a wide variety of support tools for project management to analyze the viability of thebusiness.
The support tools project management with planning, standards and certification of management models and entrepreneurship must come together in the company to succeed in the competitive market, which is heated with each passing day. Furthermore, it is important that professionals who are involved in the project company are all involved with great dedication and good communication andrelationships with quality, where everyone can interpret the purpose equally to ensure a standard language within the company.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

FIGURA 1 – modelo do gerenciamento projeto

FIGURA 2 – modelo de gestão de riscos da Software Developer

FIGURA 3 – ciclo PDCA

FIGURA 4 – UML call center da Software Developer

FIGURA 5 – base dos processos de qualidade da Software DeveloperFIGURA 6 – fatores críticos da Software Developer

LISTA DE ABREVIATURA, SIGLAS E SIGNIFICADOS

SPONSOR – geralmente é quem define o escopo e o prazo de entrega de um projeto
TI – tecnologia da informação
CMMI – Capabilitu Maturity Model Integration
STACKHOLDERS – são todas as pessoas que estão envolvidas em um projeto
WBS – Work Breakdown Structure ou Estrutura Analítica de Projetos...
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