coach

RESUMO
No contexto atual do mundo organizacional, o desenvolvimento de pessoas e o trabalho em equipe representam oportunidades valiosas para a sustentabilidade e o alcance de resultados.
Para tornarem-se competitivas e assegurarem seu desenvolvimento, as organizações criam mecanismos que permitem a inovação contínua de seus processos de trabalho. A área de gestão de pessoas tem se beneficiado dessa busca por novas formas de trabalho por meio da evolução de suas práticas, especialmente no que diz respeito ao desenvolvimento de pessoas e equipes. A metodologia do coaching apresenta-se como uma ferramenta importante que estimula o surgimento da liderança e potencializa o desenvolvimento das equipes. Com objetivo de ampliar conhecimentos sobre a metodologia do coach e sua aplicabilidade (coaching) no ambiente organizacional foi realizado neste trabalho um estudo que busca fazer uma análise das variáveis e dos aspectos do ambiente organizacional das mais variadas instituições. Muitas empresas apresentam um ambiente organizacional favorável ao aprimoramento de políticas e práticas voltadas para o desenvolvimento de pessoas e equipes.

INTRODUÇÃO
Nas últimas décadas, o mundo do trabalho passou por mudanças radicais, rápidas e profundas. Como resultado deste processo, as organizações dirigem-se cada vez mais à inovação e à valorização das pessoas como forma de desenvolver-se, de perpetuar-se e de alcançar melhores resultados.
As mudanças no ambiente organizacional afetam diretamente as estratégias definidas pela organização, que se tornam, necessariamente, mais objetivas e adaptáveis. Os modelos de gestão passam a privilegiar o ativo humano e sua estrutura precisa ser cada vez mais pensada de maneira a permitir o melhor aproveitamento do tempo e dos recursos que possuem.
Uma das características mais marcantes do novo ambiente de trabalho é a aprendizagem continuada, o que gera, para as organizações, o desafio constante de criar e de manter ambientes de trabalho